レポート試し読み
ページ /
閉じる
ページ /
続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより
無料でお読みいただけます
「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 社長が戦略立案に専念できる“任せる経営”を実現したい
- 労働力不足の時代に、組織全体の“育てる力”を劇的に向上させたい
- 理念浸透を出発点とした組織改革を成功させたい
- 優秀な人材の流出を防ぎ、定着しやすい強い組織基盤を確立したい
- 既存事業の強みを活かしつつ、地域社会に貢献する新規事業に挑戦したい
目次
1、社長直轄で進める戦略人事の必要性
2、70年の歩みと、地域に根づく存在
3、32歳、3代目としての就任と葛藤
4、新しい価値は、"再定義"ではなく"再発見"から
5、変革の第一歩は「自ら動くこと」
レポートの内容
兵庫ヤクルト販売の3代目社長、阿部恭大氏による事業承継と組織改革の軌跡を紹介します。創立70年、年商60億の企業を率いる32歳の新社長は、「代田イズム」を守りながら、労働力不足や時代の変化に対応するため組織改革に挑戦。特に、社長直轄の戦略人事を推進し、理念浸透を出発点に、ヤクルトレディの仕事を「地域の健康インフラ」として再発見。この継ぐ覚悟と変える決断のプロセスは、100億企業化を目指す次世代経営者にとって、自律的な組織を築くための秘訣が詰まっています。
このレポートを読むメリット
100億円企業化を目指す経営者様、特に2代目・3代目の事業承継者が直面する組織課題の解決策を得られます。
・戦略人事の成功事例：兵庫ヤクルト販売の阿部社長が社長主導で理念を浸透させ、組織を改革した具体的な手法を学べます。
・自律的な組織の実現：幹部が育ち、組織が自律的に機能し始めることで、社長が戦略立案に専念できる「任せる経営」の道筋が分かります。
・人材の好循環：採用・育成・定着・活躍の課題を解消し、優秀な人材が定着し、会社に惹きつけられる強い組織への進化の秘訣を把握できます。
ダウンロード特典
【無料経営相談】
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
