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1. 100億企業は日本上位1％

売上高100億円企業が日本の上位1％にあたることを解説。

また、粗利率30億円が上位1％に相当することも紹介。

さらに、10～100億円未満の企業数と、100億円以上の企業数について説明。

2.“100億企業化”は2025年の政策の中心テーマのひとつへ

2025年に国・政府による100億企業化・中堅企業化の支援が本格化すると予想されることについて。

中小企業庁や経済産業省、内閣官房からの関連発表を紹介。

3.100億企業が地域に与えるインパクト

100億企業が地域に与える影響について説明。

100億企業は10億企業よりも高い収益性や給料水準を持つことを紹介。

4.持続的成長には企業規模拡大が近道

企業の歴史が長いほど持続的成長スコアが鈍化すること、規模の拡大と持続的成長スコアが相関することを説明。

また、創業年数と持続的成長スコアは反比例することも解説。

5.いま100億企業化を目指す企業はどんな企業か

100億企業化計画を策定した企業の売上規模や業種について紹介。 

20～50億円程度の企業が100億企業化を目指していることを説明。

6. 100億企業化を目指した経営者の声

100億企業化ロードマップを策定した企業の事例を紹介。 

ロードマップ策定後の新規事業開始や採用活動の成果について説明。

7. 100億企業化を目指す経営者が今やるべきこととアクション

100億企業化に必要なこととして、中長期の計画を描くことを説明。

また、経営者ネットワークの構築の必要性を解説。

2024年は中堅企業元年と言われ、中小企業が飛躍的成長し、中堅企業化するためには、どのような政策が必要か？準備と試走の1年でした。そして、2025年は本格的な「中堅企業化政策」が施工されます。実際に内閣官房の「新しい資本主義実現会議（第３０回）　令和６年１０月３０日（水）」の重点施策（案）には、「売上高 100 億円超の中小企業（100 億企業）への成長を志向する中小企業へのリスクマネーの供給等を通じて、100 億企業の創出を促進する。」という記載があります。中堅企業化を目指す中小企業の経営者は、どのようなアクションをしたらよいでしょうか？

政府は中小企業の中堅企業化を重点施策としており、中堅企業クラスの100億企業化を目指すことを推奨しております。では、自社は100億企業化を本当に目指せるのか？目指す意味があるのか？、このレポートで一緒にイメージを固めてまいります。例えば、会社の歴史が長ければ長いほど、持続的成長スコア（売上成長率＋営業利益率）が低くなる傾向が出ています。一方、会社の規模が大きくなればなるほど、持続的成長スコアが高くなる傾向がでています。また、売上10億の企業と比較して、100億企業の社員の平均給与は1.3倍・経常利益率は1.6倍と、収益性が高まります。特に、売上20～50億・社員100名前後の企業が100億化を目指しており、決して目指せない経営目標ではありません。これからの変化の大きい時代に突入しているからこそ、売上100億くらいの中堅企業を目指し、経営を安定化させ、企業の永続を目指していただきたいです。

・モビリティ事業で伸ばしていくのか、と思いましたが、できあがった「100億ロードマップ」には、モビリティ事業を中核に据えながら、新規事業を創出し、成長させていくという私たちの想いが込められています。

・ロードマップ策定後は、伴走の支援もしていただき、1年前倒しでロードマップが進捗しております。新規事業も立ち上がりこれからが楽しみです。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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