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1、なぜ今、脱炭素型ビジネスモデルが求められるのか

2、成功事例研究：エネルギー管理S社の成果報酬型ビジネスモデル

3、成功のポイント解説：データ活用で「三方よし」を実現する仕組み

4、貴社の事業に応用するための7つのチェックリスト

5、船井総研の新規事業開発コンサルティングのご案内

本レポートは、「脱炭素」をテーマに、社会貢献と高収益を両立させる新規事業のビジネスモデルを解説するものです。

具体的な成功事例として、あるエネルギー管理企業S社を取り上げています。S社は、多くの企業が抱える「CO₂削減投資は費用対効果が不透明」という課題に着目しました。 そこで、センサーやIoT、AIでエネルギー使用量を徹底的に可視化・分析し、削減できたコストの一部を成果報酬として受け取るコンサルティングサービスを展開しました。 この成果報酬型の仕組みにより、顧客はリスクなく脱炭素に取り組め、S社は高収益を実現できます。 まさに環境・顧客・自社の「三方よし」の好循環を生み出すことに成功したのです。

本レポートでは、この成功ストーリーを詳細に解説するだけでなく、皆様が自社の事業に応用するための着眼点を、具体的なチェックリスト形式で分かりやすくまとめています。 新たな事業の柱を探すヒントとして、ぜひご活用ください。

本レポートをお読みいただくことで、貴社の新規事業開発を加速させるための具体的なヒントを得られます。

第一に、「環境対策はコストである」という固定観念を覆し、収益事業へと転換するビジネスモデルを具体的に学ぶことができます。 成功事例を基に、成果報酬型の仕組みやデータ活用の方法論を詳細に解説しているため、自社で事業を構築する際の解像度が一気に高まります。

第二に、自社の事業にどう活かすかという視点で、すぐに使えるチェックリストをご用意しています。 「顧客が仕方なく支払っているコストは何か？」 「社会への負のインパクトを事業にできないか？」 といった7つの問いを通じて、貴社ならではの新規事業の種を発見することが可能です。

これまで多くの企業の新規事業をご支援してきた弊社ならではの視点で、成功の勘所を凝縮しました。漠然としたアイデアを、実現性の高い事業計画へと昇華させる第一歩として、ぜひ本レポートをお役立てください。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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