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このような経営者様におすすめ
- 新規事業開発を成功させたいが、具体的な進め方に悩んでいる経営者様
- 事業計画書の策定において、客観的な視点や専門的なノウハウを求めている経営者様
- 限られたリソースで、新規事業の成功確率を最大化したいと考えている経営者様
- 漠然としたアイデアを、実現可能な事業計画へと落とし込みたい経営者様
- 社内での新規事業開発推進に限界を感じ、外部の専門家との連携を検討している経営者様
目次
1、新規事業開発における事業計画の重要性と位置づけ
2、事業計画書の主要構成要素（ビジネスモデル・事業性評価）
3、成功確率を高める戦略策定（参入シナリオ・マーケティング）
4、事業を加速させる基盤戦略と数値計画の立て方
5、船井総研の新規事業開発・事業計画書策定支援の特長と実績
レポートの内容
新規事業開発においてその成功確率を飛躍的に高めるためには、適切な事業計画書の策定が不可欠です。本資料では事業の目指す姿を言語化・定量化し、推進ロジックを明確にするための具体的な計画策定プロセスを解説しています。ビジネスモデルの設計、事業性評価、事業参入シナリオ、マーケティングプラン（4P）、基盤戦略、事業数値策定といった主要な論点を網羅しています。各項目で明らかにするべき内容や具体的な検討・整理方法を、豊富な事例を交えながらご紹介し、貴社が新規事業を成功に導くための道筋を示します。
このレポートを読むメリット
新規事業開発における事業計画書策定の全体像を深く理解し、その重要性を認識できます。漠然としたアイデアを具体的なビジネスモデルへ落とし込み、市場での優位性を築くためのマーケティング戦略、そして事業成長を支える組織・財務戦略まで、成功に必要な要素を体系的に学べます。弊社の豊富な支援実績と業種・新規事業双方の専門性に基づいたロジックの組み立て方を知ることで、貴社独自の実現性の高い事業計画を策定し、不確実な時代でも迅速かつ柔軟に事業を推進するための具体的なヒントが得られるでしょう。
ダウンロード特典
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