お客様からの声(成功事例)一覧

飲食店でも省人化&生産性向上を実現できると実感

飲食店でも省人化&生産性向上を実現できると実感

株式会社 ランドマーク 森 幸太郎 様

外食・宅配・食品コンサルティング 小売・サービス・飲食コンサルティング

当社は静岡県浜松市を中心に、繁華街や郊外で焼肉店を数店舗経営しています。外食業界は特に人不足の悩みが尽きない業界です。だからといって何も対策をしないわけにはいきません。そこで発想を転換し、省人化でも利益が出せる構造にシフトしました。具体的には、全卓にドリンクサーバーを設置し飲み放題を完全にセルフ化したり、料理は回転寿司店などで使用されている配膳専用レーンを利…

時流を捉えた新しい葬儀式場をオープン、1年で営業利益が 4500 万円アップ。

時流を捉えた新しい葬儀式場をオープン、1年で営業利益が 4500 万円アップ。

有限会社 三誠 なすの斎場グループ 関口 将仁様

エンディングコンサルティング

当社は栃木県北部エリアで葬祭業を展開し創業19年になります。私が2代目社長となってから、式場を増やし、葬儀件数も順調に増やしていました。ところが競合企業がハイイメージの式場を建設、次に異業種から参入してきた企業が低価格の葬儀を売り始めたことで競争が激化したため、船井総研に相談し、コンサルティングをお願いすることにしました。船井総研のセミナーには以前から何度か…

情報量と実行力で、認定こども園への移行がスムーズにできました。

情報量と実行力で、認定こども園への移行がスムーズにできました。

社会福祉法人 大阪誠昭会 田中 啓昭 様

保育園・幼稚園コンサルティング

当法人は設立37年で、小学校教諭であった母が教員生活から「子どもの教育の原点は幼児教育にある」と考えるに至り、保育園を開設したのが始まりです。現在は大阪の寝屋川市で認定こども園(保育園から移行)2ヶ所と、企業主導型保育施設1ヶ所を運営しています。船井総研には2000年にセミナーに参加したのをきっかけにコンサルティング支援に来ていただくようになりました。最初は…

新たに樹木葬をオープンし、2年連続売上130%を達成。

新たに樹木葬をオープンし、2年連続売上130%を達成。

株式会社 菅佛具 様 菅栄 一 様

小売・サービス・飲食コンサルティング エンディングコンサルティング

当社は佐賀県で仏壇を販売して30年。船井総研で仏壇販売店の研究会に入会してから20年程になります。一昨年、研究会の場で「樹木葬」を知りました。墓石の代わりに樹木を墓標にした新しいタイプのお墓で価格も手頃。従来のお墓のように墓石を建てて代々使うのではなく、個人で使うお墓と聞いて、これからの時代に合った新しい供養の形だと思いました。「樹木葬」は既存墓地の中に造る…

1年で採用活動がレベルアップし、目標人数を達成できました。

1年で採用活動がレベルアップし、目標人数を達成できました。

株式会社ぼうしや薬局 松岡 洋平 様

調剤薬局コンサルティング 調剤薬局コンサルティング

当社は姫路市とその周辺で27店舗の薬局を運営し、薬剤師・医療事務を中心に 114名が働いています。当社も今まで自分達なりのやり方で新卒採用活動をしてきました。学生の名簿集め、インターンシップ、会社説明会等、かなりの時間と労力を掛けていましたが、採用人数は毎年、目標に及ばない4~5名止まり。採用人数が少ないことに社内から不満の声も上がり、採用担当者も辛い思いを…

これからも船井総研のコンサルティングサービスをフルに活用しながら、より一層自社の成長に繋げていきたいと思っています

これからも船井総研のコンサルティングサービスをフルに活用しながら、より一層自社の成長に繋げていきたいと思っています

株式会社CLAY(クレイ) 野田 秀樹 様

人材ビジネスコンサルティング

もともと山梨県を中心にヤング向けのアパレル業を営んでいました。店舗販売が中心でしたが、インターネットやSNSが発達していく中でWEB周りを整備することが今後の時流になると考えて、WEBサイトでの通販も始めました。しかし「ヤング向け」をターゲットとしていたため、少子高齢化の波に逆らうことができず、売上が徐々に下がっていっているという実感もありました。何とか打開…

オーナーの資産管理で差別化し 管理 1,000 戸増。

オーナーの資産管理で差別化し 管理 1,000 戸増。

株式会社 第百不動産 百武 茂樹 様

賃貸コンサルティング

当社は創業30年の不動産会社です。当社がある長崎県佐世保市は競合がひしめくエリア。2013年頃、管理戸数は少しずつ増えてはいたものの、社員は定着せず、総勢10名程度の当社がこの先成長できるのか不安を抱えていました。そんな当社が変わるきっかけを与えてくれたのが船井総研のセミナーでした。「賃貸管理会社からオーナーの資産管理会社への転換」がテーマで、ゲストの会社が…

下請け体質から脱却し、3年で売上3倍、粗利率45%の超高収益経営を実現

下請け体質から脱却し、3年で売上3倍、粗利率45%の超高収益経営を実現

株式会社 達美装 高見澤 達也 様

リフォームコンサルティング

当社は外壁塗装・防水工事を専門とする会社です。2015年当時の全体売上は1億円、そのほとんどが下請けでした。しかも創業してから10年間近くはこの1億円以下を前後していました。このままでいいのだろうか、と悩んでいた時、船井総研のセミナーに参加して、全く新しい営業手法を知ったのです。来店型のショールームをつくり、そこを核として営業を展開する方法です。本当にお客様…

新しいリハビリ導入で 1日の患者数が60名 → 200名に増加。

新しいリハビリ導入で 1日の患者数が60名 → 200名に増加。

医療法人社団 仲村医心会 荒川整形外科リハビリテーションクリニック 長谷川 健司 様

病院・クリニックコンサルティング

当院は東京都荒川区にある開業43年の医院で、私が2代目の院長として継承してから今年で12年目になります。「運動器リハビリ」に取り組んで2年、「通うリハビリ」から「治すリハビリ」に転換できたことで、地域の方々から”あの医院に行けば良くなる”と厚い信頼を得ています。「運動器リハビリ」を導入することを決めたのは船井総研のセミナーがきっかけで…

無料ダウンロード
レポート一覧
TOPページへ戻る