100億円企業になる為には、第2、第3の柱となる事業の創出、急成長を支える財務基盤、急成長を実現するための組織デザイン、その組織のリーダーとして推進する優秀人材を惹きつけるビジョン、といった今までとは違う視点で成長戦略を描く必要があります。船井総研の100億企業化コンサルティングチームは、クライアントの売上高100億円に向けた最速ロードマップを提案し、その実現に向け、まるで“経営者の一員“のように実行し、急成長をリードしています。
100億企業化をご支援した数多くの実績があります。
100億企業化に向けては様々な業種に特化した専門家と共に、
100億円企業、その先にある300億円企業になるために
必要なテーマに特化した専門家も必要となります。
様々な専門家がシームレスにコンサルティングを
提供することができるこその加速度的な成長を提供しています。
次世代まで見据えた持続可能な急成長
急速に進むデジタル化、原料・エネルギー高…これまで以上のスピードで経営環境が変化する今、衰退する会社と急成長を遂げる会社の二極化が進んでいます。今こそ、100億企業化へのロードマップ策定により、次世代につながる持続可能な成長を実現させましょう。
(事例に基づく)
標準的には以下の流れで策定します。
ご状況に応じて柔軟に進め方を提案させていだきます。
まずは60〜90分の無料経営相談を実施し(ZOOMなどにてリモート面談も可能)、
内容により個別に支援の流れと、費用について説明させていただきます。