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経営者合宿2024～持続的成長へのロードマップを描く～

パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを定め、それに基づいた経営計画ロードマップを作り、持続的成長を遂げる企業へ！

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このような方にオススメ

パーパスなどの上位概念から経営戦略に至るまで一貫性をもった組織づくりをしたい
企業理念の浸透やビジョン策定のやり方を学び・実際に作成したい
社員の主体性を発揮する組織づくりをしたい
視座の高い経営幹部をどんどん育成・輩出したい
社員のエンゲージメントを向上させていい会社づくりをしたい

本セミナーで学べるポイント

パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの基礎づくり
〇事業拡大のために、事業判断の軸がブレなくなるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューの重要性を学ぶことができる
〇会社と社員が目指す共通の目的である理念やミッションの言語化をすることができる
〇創業精神を大事にしながら、バックキャスティング発想を取り入れ、パーパスなどの上位概念から経営戦略に至るまで一貫性をもって策定できる

企業の根本となる活動方針を明文化する”経営理念”
〇事業判断の軸がブレなくなるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューの作り方
〇チームがまとめるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューの言語化方法
〇ブランディングとして自社の魅力も高まるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューの作り方

経営計画の策定のポイント
〇スペシャルゲストの事例をもとに学べる経営計画の策定のポイント
〇社員の自発性を引き出す、経営計画の落とし込み手法

業界事情や直面する課題に応じたアドバイス
業界や規模別でビジョンと経営計画を作成を行い、共有会を実施します。同じような課題や悩みを抱えるまたは解決してきた参加者や船井総研コンサルタントからアドバイスを得ることで、企業として取り組むべき施策のヒントを得ていただくことが可能です。

お客様の声

【1】お客様の声

意識の高い皆様と語り合うことができ、良い刺激をいただきました。話すことでミッションとビジョンができ、新たに気づいたこともあり大変有意義な時間となりました。

【2】お客様の声

もともと経営計画は作成中だったところ、専門コンサルタントの方をはじめ、色々と具体的なアドバイスをいただけたので経営計画が作りやすかった。

【3】お客様の声

自分の幸せを思い描きながら作成できた。普段行わないことをじっくりとでき、ワクワクできました。

【4】お客様の声

日々業務に忙殺される中、このままずっと続くのだろうと思っていたが、技術の進歩により異なる観点から業務を考えることができた。

【5】お客様の声

今までの理念にストーリーができて良かったです。3日間集中してミッション・ビジョンが創れ、今後の会社の在り方、社員の幸せについて考える時間が持てました。本当にありがとうございました。

講座内容

第1講座	PMVVと経営計画の作成についてパーパス・ミッション・ビジョン・バリュー・経営計画の重要性についてお伝えします。 ①PMVVの理解と活用方法 ②経営計画の作成方法と重要性株式会社船井総合研究所　執行役員　松井桂
第2講座	持続的成長に必要な「AI・DXの戦略＆活用」今後の持続的成長にAI・DXの活用が不可欠となる中で船井総研ホールディングスの岡から船井流経営法を土台にしたＡＩ・ＤＸにおける戦略＆活用についてお話します。株式会社船井総研ホールディングス岡聡
第3講座	創業社長が語る約20年で年商約60倍を実現した経営手腕中小企業からグループ年商307億円を実現した経営手腕についてご講演いただきます。 ①中古軽自動車販売のドミナント戦略で売上100億円突破 ②後継者も含む幹部、人材育成 ③友好的M&A戦略による年商307億円突破 ③全国展開でも業績アップを実現する組織体制株式会社リバティ　代表取締役社長　蓮尾耕司氏
第4講座	創業から52期連続黒字。客室数日本一のアパグループの持続的成長の秘訣創業から52期連続黒字。客室数日本一のアパグループ。創業からの変化と持続的成長の秘訣をご講演いただきます。 ①アパグループの経営哲学 ②顧客満足度向上とDXによる省人化 ③事業計画の創り方と実行のポイント ④事業承継についてアパグループ株式会社　社長兼最高経営責任者（CEO）　元谷一志氏
第5講座	業界で生き残る強小カンパニーの創りかた知らない人はいないガリガリ君を主力商品として、年間売上500億円を計上する赤城乳業。魅力的な商品だけでなく、またやってくれたと思わせるマーケティング・プロモーション企画で顧客以外も楽しませてくれる。競合がひしめくアイスクリーム業界のなかで異彩を放っている。何故、こんなユニークな企業が誕生したのか？また、社員1人1人の力を最大化する方法をご講演いただきます。 M.ソリューション代表　鈴木政次氏

講師紹介

株式会社　リバティ

代表取締役社長

蓮尾耕司氏

1996年に京都府久御山町に本社を置く自動車販売店として創業。軽自動車の「届出済未使用車」の販売を中心に、車検、整備、鈑金塗装、保険なども展開し、お客様のカーライフをトータルサポートしています。グループ会社は全国に5拠点。2004年に15億円だった売上は現在、単体で146億5,000万円、グループ連結約200億円にまで伸び、創業以来25期連続で増収増益。従業員数は単体350名、グループ連結450名を誇ります。

アパグループ　株式会社

社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）

元谷一志氏

1971年4月20日福井県生まれ。石川県出身。1990年石川県立金沢二水高等学校卒業。1995年学習院大学経済学部経営学科卒業。住友銀行にて5年間勤務した後、1999年11月アパホテル株式会社常務取締役として入社。

2004年に専務取締役に就任した後、2012年5月にアパグループ株式会社代表取締役社長に就任し、グループ専務取締役最高財務責任者、グローバル事業本部長を歴任。

2022年4月アパグループ社長兼最高経営責任者（CEO）に就任し、現在に至る。

Ｍ．ソリューション

代表

鈴木政次氏

1946年　茨城県出身。1970年　東京農業大学農学部農芸化学科　卒業後、赤城乳業株式会社に入社。1年目から商品開発部に配属される。愛すべき失敗作を生み出しながらも、「ガリガリ君」、「ガツンとみかん」、「ワッフルコーン（大手コンビニPB）」など、数々のヒット商品を生み出す。商品開発だけでなく、開発営業、原価計算、購買、経営等、人事以外の全ての部門に携わった。夏のうだる暑さの中、仲間や恋人、家族と食べたガリガリ君。発売から40年以上、世代を越えて私たちを楽しませてくれる、伝説的な商品を開発し育てた。

株式会社船井総合研究所

執行役員

松井桂

1980年埼玉県生まれ。法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーへ勤務。2011年に株式会社船井総合研究所に入社。

入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。

新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案

株式会社船井総研ホールディングス

岡聡

「アパレルメーカーの営業課長、商品企画課長、販売企画課長、ショップ課長などの経験を活かし、トータルのマーケティング、マネージメントを多数のクライアントに指南。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　312,500円（税込 343,750円）/ 一名様

・会員価格　250,000円（税込 275,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。