申込受付終了

人的資本経営実現セミナー

～全ての経営者を”人の悩み“から解放するための1日～

人材ビジネス

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

コロナも落ち着いてきたので採用を再開したけど以前ほど人が採れない
そろそろ事業やサービスを本格的に再開したいけど人手不足で身動きが取れない
Z世代の若者の扱い方がわからず、幹部社員やベテラン社員の負担が増えるばかり
政府の賃上げ方針や競合企業の待遇改善で自社の社員の退職が止まらない
デジタルツールやシステムを導入してDXにチャレンジしたいけど詳しい人材がいない

本セミナーで学べるポイント

年商100億円を超えるための人材採用手法（新卒、中途）
・10ぶりに変わった採用ルールの変更内容と対策
・Z世代の優秀な新卒を大量採用する方法

年商100億円を超えるための人材育成、定着手法
・新入社員を数ヶ月で戦力化する方法
・離職率を業界平均の3分の1にするエンゲージメント向上法

年商100億円を超えるための人事制度・評価賃金制度
・社員のモチベーションが跳ね上がる評価制度構築方法
・賃上げ時代に対応した業績UP連動型賃金制度の作り方

持続的企業成長に必要不可欠なHRDXとポテンシャルワーカー活用（主婦、外国人、シニア）
・最新HRテック、採用テック大解剖
・もはや人手不足時代の“必須科目”、主婦、外国人、シニア活用法

人的資本経営の本質とHRDGｓ経営の実現方法
・「ヒト、モノ、カネ」から「ヒト、ヒト、ヒト」の時代へ、真の人的資本経営実現方法

成功事例

【1】経営理念に連動した人事戦略構築・若手の早期即戦力化で１０年で3億円から54億円へ！

株式会社ヤマカ木材
代表取締役　山田重貴　氏

10年間で業績15倍まで成長！
若手の早期戦力化にとことん拘った人事育成戦略大公開！

【2】100を超える施設を運営するトップが語る持続的成長の為の人材戦略

社会福祉法人元気村グループ
理事長　神成裕介　氏

3,002名の職員が在籍する巨大社会福祉法人が考える人的資本経営の本質とは？

【3】毎年50名以上を採用しながら離職率7%を実現！

社会福祉法人名張育成会
理事長　市川知惠子　氏

業界トップクラスの低離職率を実現させた、理念浸透研修や役職別研修のマネジメント構築手法大公開！

講座内容

第1講座	年商100億に向けたロードマップと人的資本経営の重要性「人」という観点から持続的な企業価値の向上につなげるためのポイント株式会社船井総合研究所　代表取締役社長社長執行役員　真貝大介
第2講座	“人材強者企業”になるための条件人材獲得競争が激化する中で、”人材強者企業”になるための条件株式会社 HR Force　代表取締役　村田泰子氏
第3講座	経営理念に連動した人事戦略構築・若手の早期即戦力化で１０年で3億円から54億円へ！～新卒・若手社員の「早期戦力化・早期黒字化・定着率向上」のポイント株式会社ヤマカ木材　代表取締役　山田重貴氏 100を超える施設を運営するトップが語る持続的成長の為の人材戦略企業の成長ために必要な事業戦略と人材戦略社会福祉法人元気村グループ　理事長　神成裕介氏業界トップクラスの低離職率を実現させたマネジメント手法大公開毎年50名以上を採用しながら離職率7%を実現！理念浸透研修や役職別研修のマネジメント構築社会福祉法人名張育成会　理事長　市川知惠子氏
第4講座	【採用／目標1】ハイスペック新卒採用アフターコロナも新卒採用は売り手市場！？地方の中小企業が優秀な新卒を採用するために必要な採用手法とは？株式会社船井総合研究所　HR支援部　マネージャー　滝本千晶【採用／目標2】求人検索エンジン攻略 “１０年ぶりのルール変更”日本の中途採用に今何がおこっているのか？株式会社船井総合研究所　人材ビジネス支援部　マネージング・ディレクター　山根康平【採用／目標3】ブランディング型SNS採用求人広告や採用HPだと手遅れ？令和のSNS採用による優秀な若者を大量かつ低コストで採用を実現株式会社船井総合研究所　HR支援部　リーダー　大庭菜々実【評価・育成／目標4】ブートキャンプ型新人育成新卒社員の定着は入社直後の“しつけ”で決まる。超短期間で一人前になるブートキャンプ型新人育成の仕組み株式会社船井総合研究所　HR支援部　リーダー　宮地建守【評価・育成／目標5】管理職幹部育成中堅・大手企業への成長を見据えた幹部人財の採用と育成！さらなる業績アップの鍵は管理職層のレベルアップ。株式会社船井総合研究所　HR支援部　マネージング・ディレクター　宮花宙希【評価・育成／目標6】業績アップ連動型評価賃金制度ピンチはチャンス!!賃上げによる”年収アップ“と業績アップの両方を実現する次世代型評価賃金制度の構築株式会社船井総合研究所　HR支援部　シニアコンサルタント　熊谷敬徳【DX／目標7】HRテック・採用テック攻略 “採用もDXの時代”最新採用テック（HRテック）徹底解説株式会社 HR Force　ゼネラルマネージャー　井口真帆【DX／目標8】採用管理DX 採用成功の必須科目『人事担当の負担を減らし、採用率を引き上げる採用管理DXの全容』株式会社船井総合研究所　人材ビジネス支援部　リーダー　荻原元輝【DX／目標9】デジタル人材採用＆育成超高求人倍率のIT市場！DX時代に欠かせない“デジタル人材”を中小企業・地方でも採用するノウハウ公開株式会社船井総合研究所　HR支援部　マネージャー　手塚颯
第5講座	【まとめ講座】なぜ今人的資本経営が求められているのか？株式会社船井総合研究所　人材ビジネス支援部　マネージング･ディレクター　山根康平

講師紹介

株式会社ヤマカ木材

代表取締役

山田重貴氏

株式会社ヤマカ木材　代表取締役　山田重貴　氏

創業約70年の老舗企業でありながら、積極的な新卒採用と社員育成を実践し、業績も拡大しています。社員の大半が若手社員でありながら、会社の成長を加速させている秘訣についてお話いただきます。

社会福祉法人元気村

理事長

神成裕介氏

社会福祉法人元気村グループ　理事長　神成裕介　氏

1979年生まれ。2011年6月に社会福祉法人長寿村の理事長に就任、その後、社会福祉法人元気村・長寿の里・長寿の森・杜の村理事長を歴任、現在複数の介護・医療の運営に尽力。

社会福祉法人名張育成会

理事長

市川知惠子氏

社会福祉法人名張育成会　理事長　市川知惠子　氏

人口約8万人の三重県名張市で障がい介護事業を21事業所展開。

地域の利用者様にワンストップサービスを提供するために規模拡大を目指す同法人は、「質の高い組織」を目指し、採用・教育・評価制度に注力。

「8か月で90名の応募＆40名の中途採用」「10名以上の新卒採用」「各施設がより良いサービスを提供するための活動を考える管理者教育＆会議」「スタッフがやるべきことを示す評価制度」など、あらゆる取り組みを通じて、組織力を高めている社会福祉法人。

株式会社船井総合研究所

代表取締役社長社長執行役員

真貝大介

神戸大学経営学部卒業後、2001年、株式会社船井総合研究所入社。士業コンサルティング部門を船井総合研究所の主力三大業界のひとつになるまで育て上げた後、金融財務コンサルティング部門の立ち上げも主導した。2020年3月、船井総合研究所代表取締役社長社長執行役員に就任。中堅企業向け総合コンサルティング、DXコンサルティングの領域拡大を牽引している。

株式会社ＨＲＦｏｒｃｅ

代表取締役

村田泰子氏

株式会社 HR Force 代表取締役　村田泰子　

明治学院大学卒。新卒で船井総合研究所に入社。

士業業界を中心とした経営コンサルティングに従事し、WEBマーケティングの戦略策定から実行推進を一貫してサポート。

当社の前身となる事業室時代に参画し、2018年設立後はサービスオペレーション構築を担当。2019年に取締役、2022年に代表取締役に就任。

株式会社船井総合研究所

人材ビジネス支援部　マネージング・ディレクター

山根康平

1990年山口県萩市生まれ。新卒で船井総合研究所に入社。経営コンサルタントとして人材ビジネス会社のコンサルティングに従事し、数多くの企業の業績アップを実現してきた。 2019年に同社史上最年少の28歳で部長に昇格し、現在は人材ビジネス専門コンサルタントが所属する部門の統括を務める。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。