巣ごもり需要対応！コロナ禍で伸びるホームケア

ウィズコロナ時代に検討すべき新規事業をフランチャイズで検討する

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このような方におすすめ

コロナの影響で既存事業の業績が落ち込んでいる
新しい収益の柱が欲しい
新規事業を考えたいが、今の時代に伸びている新規事業案がわからない（そんなのあるの？）
自社にマッチする新規事業案が何か、知りたい
新規事業を始めるベストタイミングが知りたい

本セミナーで学べるポイント

伸びている新規事業案がわかる！
コロナの影響もあり、人々の生活様式は変わりました。それにともない、「お金の使われ方」も変わりました。本セミナーでは「今、消費者がお金を掛けようとしているモノ・コト」の解説も踏まえ、「ウィズコロナだからこそ伸びる事業案は何か？」解説いたします。

「オススメの事業組み合わせ」が学べる！
「今既に手掛けている事業とシナジーがある新規事業を始めたい」方は多いと思います。本セミナーでは、「事業と事業の相性の良さ」「１＋１＝３以上」になる事業の組み合わせ方をお伝えいたします。

新規事業で失敗しないためのコツが学べる！
新規事業は「９割が失敗する」と言われておりますが、事前に「落とし穴」の場所がわかっていれば、実は失敗は難なくクリアできます。本セミナーでは「新規事業検討における“落とし穴”」を解説いたします。

講座内容

第1講座	コロナショックで「家で●●」が、とにかく伸びている ■事例①“リモートワーク”用の椅子が激売れ ■事例②“家飲み”需要が増加 ■事例③“自宅でフィットネス”“自宅でエステ”が当たり前に ■事例④“浮いた飲み会代金”を家事代行へ回す ■事例⑤在宅ワーク、自炊メインの暮らしにマッチした家への「リフォーム」増加 ■事例⑥これまで自分でやっていた“ハウスクリーニング”を外注してみる動き ■仕事も、遊びも、癒しも、全部が「家」に ■「自宅をより良い環境にすること」に、お金が集まる ■「暮らしの環境をよくするビジネス」が、ウィズコロナ時代には重要株式会社船井総合研究所　事業イノベーショングループ　マネージャー　吉田創
第2講座	家事代行リーディングカンパニー「ベアーズ」が見る“これから伸びるホームケアビジネス”とは？ ■コロナの影響で「暮らし環境改善」が伸びている ■家事代行ビジネスは今後も急成長していく ■事例：家事代行事業×リフォーム事業によるシナジー ■ベアーズがハウスクリーニング事業へ参入した理由とは？ ■ハウスクリーニング事業と既存事業を組み合わせて、業績アップを実現した事例とは？ ■事例：不動産賃貸×ハウスクリーニング事業による参入シナジー ■事例：引越事業×ハウスクリーニング事業による参入シナジー ■事例：介護事業×ハウスクリーニング事業による参入シナジー株式会社ベアーズ　事業部長　藤田啓介氏
第3講座	新規事業を初めて成功させるためのポイント解説 ■新規事業は時流適応ビジネスを必ず選べ！ ■⇒「暮らしの環境改善ビジネス」は、時流適応ビジネスの１つである ■自社の事業にマッチするビジネスを選べ！ ■⇒ホームケアビジネスは、不動産賃貸・リフォーム・介護・引越事業者様は、ど真ん中！ ■失敗しない！事業の立ち上げ方（チェックポイント公開）株式会社船井総合研究所　事業イノベーショングループ　マネージャー　吉田創

講師紹介

株式会社ベアーズ

事業部長

藤田啓介氏

株式会社船井総合研究所

事業イノベーショングループ　マネージャー

吉田創

2008年の入社以来、様々な業種・業態の中小企業へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は300を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「ビジネスモデル診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。近年は特に、ぱちんこ・自動車・住宅不動産業界（＝成熟業界）を中心に「成熟業界でも成長し続けるための新規事業参入支援」及び「フランチャイズ本部構築」を中心にご支援を実行中。