教育・研修コンサルティング
社員は「育てる」のではなく「自ら育つ」という概念のもと、そのための機会と環境、そして仕組みの構築を支援するのが、人材研修・人材育成・人材教育における基本的な考え方です。自社の事業展開をリードする人づくりに向けて、新入社員から中堅・幹部社員、経営者の方々まで幅広くご参加頂いています。 集合型研修以外にも出張研修や研修プログラムの内製化支援なども行っております。
船井総研お薦めのソリューション
組織開発コンサルティング／社員エンゲージメント向上支援コンサルティング
株式会社船井総合研究所（船井総研）では、中堅・中小企業向けに、組織開発や組織力の強化に向けたコンサルティング支援を行っています。最優先の経営テーマである組織力の強化や社員エンゲージメント向上のため、人材開発・人材育成の専門コンサルタントが貴社の組織力強化をサポートいたします。経営者様・人事責任者様は必見です。
中途採用コンサルティング
株式会社船井総合研究所（船井総研）では、中堅・中小企業向けに、中途採用体制の整備や活性化に向けたコンサルティング支援を行っています。中途採用業務に課題を感じている企業様、人事機能の代行や採用業務を委託をお考えの企業様に最適！貴社の事業戦略を実現するための人材要件の分析、戦略・計画策定、採用活動の支援、代行を実施します。
人事評価制度策定コンサルティング
株式会社船井総合研究所（船井総研）が行っている、中堅・中小企業向けの人事評価制度の策定コンサルティングでは、現状分析や経営者様とのディスカッションから方向性を固め、人事評価制度を設計・構築します。船井総研のコンサルタントが、社員の定着と成長に有効な人事評価制度の作り方をお伝えします。経営者様・人事責任者様は必見です。
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経営研究会
企業価値向上経営フォーラム
企業価値向上を目指す経営者のための勉強会です。参加者が自らの体験や事例を語り、共有し、お互いを高めあう【師と友づくり】の場として、リアルもしくはオンラインで全国から多くの経営者にご参加いただいています。
企業価値向上経営フォーラム 戦略人事分科会
人材戦略・採用戦略に特化した経営者のための勉強会です。参加者が自らの体験や事例を語り、共有し、お互いを高めあう【師と友づくり】の場として、リアルもしくはオンラインで全国から多くの経営者にご参加いただいています。
