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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 業界の最新トレンドを把握した事務所経営をしたい経営者様
- 持続的な事務所経営を実現させたい経営者様
- 受任相当の案件獲得を増やしたい経営者様
- 弁護士、事務局の継続的な採用を実現したい経営者様
- AI・DX推進等で経営を加速させたい経営者様
目次
1、法律事務所業界の現状
・弁護士所得の二極化と外部環境におけるリスクの現状を解説
・持続的成長に不可欠な「4つのテーマ」を紹介
2、2026年 法律事務所業界の予測
・市場縮小への対策として必要な「攻めの動き」を解説
・AIやSNSを軸とした新プロモーションとは
3、2026年 実施いただきたいこと
・市場変化と対策を主要分野別に詳しく解説
4、具体的な取組み
・主要分野毎の注力すべき施策とは
・扱うモデルやマーケティング、DX・AIや採用まで詳細に紹介
5、分野別の実践事例
・特化サイトやSNSによる受任成功事例を紹介
・AI活用に効率化、売上増の実例紹介
6、船井総研がお手伝いできること
・事例共有と相互研鑽の場である「研究会」を紹介
・経営課題に即した「伴走支援」
レポートの内容
本レポートは、弁護士業界が直面する現状と、2026年以降を勝ち抜く経営戦略を解説しています。現在の法律事務所業界は、弁護士・事務局ともに売り手市場が継続し、一般民事・家事案件は減少傾向にあります。特に、民事・家事事件の減少と弁護士および法律事務所数の増加による供給過多が深刻化しています。さらに、AI・DXの活用度や経営理念（PMVV）・経営計画の有無によって、事務所経営の二極化が進んでいます。
このような外部環境の変化は、法律事務所経営に大きな影響を与えており、「去年と同じ」戦略を続けている事務所は、売上低下や人材流出を招き、持続的な成長が不可能であると警鐘を鳴らしています。
今後、持続的な成長を果たすには、去年のやり方を維持するのではなく、具体的な変化と行動が不可欠です。
本レポートは、法律事務所業界の最新市場動向や今後の経営戦略、全国の法律事務所における分野別での成功事例を解説しており、「事務所にとって最適な個別戦略をどのように描くべきなのか」という思考の整理と今後の中期計画を立てるのに役立ちます。
このレポートを読むメリット
弁護士数・法律事務所数の増加、継続的な売り手市場（弁護士・事務局）、民事裁判のIT化、人口減少等、法律事務所業界における外部環境は目まぐるしく変化しています。本レポートをお読みいただくことで、近年のトレンドだけでなく、2026年以降の事務所経営を見据え、今から何を実践していくべきなのかが分かる内容となっています。事務所の持続的成長を実現するうえで、テーマごとで詳細に解説しており、今後の事務所経営にお役立ていただくことができます。
船井総研がお手伝いできること
船井総研では、分野別の業績アップのコンサルティングに留まらず、事務所の経営課題、方針に即し、市場概況を踏まえて、最適な事務所経営のサポートをしています。人身傷害、相続、離婚、企業法務、採用評価、 DX・AIなど、さまざまなテーマに精通したコンサルタントが貴所を支援します。コンサルティング費用は担当するコンサルタントの等級に合わせた設定となりますので、ご予算やご要望、目標に応じて調整をさせていただきます。コンサルティングの進め方、収支シミュレーションなど、分かりづらいことが多いと思いますので、ご興味ご関心のある先生は、お気軽に無料経営相談をお申し込みください。
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