このような方にオススメ
・社員が在宅でもサボらないか？
・家では業務効率が落ちるのではないか？
・コミュニケーション減少により業務に悪影響が出るのでは？
・リモートワークする場合の就業規則はどうする？
・家にパソコンを持ち帰ることで情報漏洩リスクが心配
・Web会議システムなどのICTツールは何を使えばいい？
と思っている方
期待される効果
- ・離職防止：育児や出産、介護などを理由とした離職を防止できる。
- ・採用エリア拡大：在宅勤務可にすることで、採用エリアを拡大することが可能になる。
- ・採用許容力向上：在宅勤務可とすることで、採用できる層が増える。
- ・生産性向上：リモートワーク実践のためにICT導入をすることで、結果として生産性が向上する。
- ・社員満足度向上：柔軟な働き方ができることで社員満足度が向上する。
- ・オフィスコスト削減：出社する社員数が減ることで、人数分の座席は必要ではなくなる。
- ・ブランディング：リモートワークを取り入れ、柔軟な働き方を実践している事がブランディングに繋がる。
取り組み概要
リモートワークは非常時の勤務体系としてだけではなく、業績アップに繋がるワークスタイルへと企業を変革する手段になります。
以下のステップを踏むことでリモートワークがスムーズに導入し、効果的な活用が進みます。
目標達成までのスケジュール
経営者の意識改革
経営者が食わず嫌いにならない。経営者が興味を持つ
同じ空間・時間を共有することが重要だという感覚を見直す
その上で、不安や課題を解消する方法を考える
オフィスと同じように働く事ができる環境を構築
リモートワークは仕事を単に外に持ち出して行うことではない
ICTツール×オフィス環境×運用でリモートワーク導入における下記4つの課題を解決する
①コミュニケーション ②労務管理 ③ペーパーレス ④情報セキュリティ
評価制度を時間軸から成果軸に変える
人時生産性を評価ポイントの中で高くする
数値化しやすい営業だけではなくて、間接部門にも成果を数値化するような工夫する
コンサルティング費用
・Zoom導入サポート（10万円）
・リモートワーク環境構築支援（要相談）
このような方にオススメ
- ・新型コロナの影響で客先に訪問できなくて困っている方
- ・対面での営業ができなくなって困っている方
- ・今までリモート営業をしたことがない方
- ・どうやってリモート営業したらいいのかわからない方
- ・これを機会に営業の生産性を上げたい方
期待される効果
- ・営業の生産性が上がる
- ・営業の行動量が増える
- ・営業のプロセスを見える化し、課題がわかる
- ・営業の指導がやりやすくなる
- ・営業が育てやすくなる
取り組み概要
テクノロジーを活用した「リモート営業」の仕組みを構築します。
「アポ取り→日程調整→プレゼン・デモ→追客→再案件化」の営業フローをすべてリモートで対応します。
目標達成までのスケジュール
営業マネージャーを決める
営業トークを磨く仕組みを作る（プロセス＆トーク、切り返しトーク集、営業音声チェック等）
リモート営業を実現するシステム（SFA）
とにかく使ってみる（完璧に入力しようと思わない）
コンサルティング費用
・リモート営業スタートアップパック（月額25万円×3カ月） ※営業マネージャー研修、営業トークを磨く仕組みの構築 ・営業管理システムSFAの導入（初期35万円＋月額2.25万円～）
