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1、現在の製造業が抱える課題と基幹システム再構築の必要性

2、成功事例1：大阪府の食品加工製造販売業が実現した個別原価・在庫管理での利益構造解明

3、成功事例2：愛知県の施設工事・保守保全業が取り組む全社IT戦略と全体最適化

4、成功事例3：兵庫県の多様な事業部門を持つ製造業が目指すDX（データドリブン経営）

5、基幹システム再構築を成功に導くための共通ポイントと実践

本レポートでは、中堅製造業における基幹システム再構築の必要性を、労働人口の減少、賃金高騰、物流の2024年問題、そして特に「2025年の崖」といった日本製造業全体の課題から解説しています。これらの課題に加え、中堅企業特有の多角化経営や老朽化したシステムの存在が再構築を加速させている状況です。レポートでは、具体的な成功事例として、食品加工製造販売業、施設工事・保守保全業、そして異なる事業部門を持つ製造業の3社を取り上げ、それぞれの背景、目指す姿、取り組み内容、そして得られた成果を詳細に紹介しています。これらの事例から、経営陣の強い覚悟、明確なDX計画、社内の合意形成と一体感、信頼できるパートナー選定が成功の鍵であることが示されています。最終的には、データに基づいた経営判断を可能にし、企業の利益構造を改善し、持続的な成長を実現するための実践的なヒントを提供します。

このレポートをお読みいただくことで、貴社が今、なぜ基幹システムの再構築に取り組むべきなのか、その本質的な理由と緊急性を深く理解できます。特に、「2025年の崖」という問題が指摘される中で、売上・営業利益の向上といった定量的な成果がどのように達成されたかを知ることができます。プロジェクトの立ち上げから運用までの具体的な取り組み内容や、社内各部門の合意形成をどのように進め、心理的安心安全な場を構築するかのノウハウも学べます。これにより、貴社が漠然と抱えるシステム課題に対し、具体的な解決策や成功へのロードマップを描くための指針を得られるはずです。データに基づいた経営判断へと移行するための第一歩を踏み出すきっかけにもなるでしょう。

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