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このような経営者様におすすめ
- DXを推進したいが、何から手をつけるべきか分からない経営者様
- 子会社/グループ会社や特定部門の業務実態が不透明で、的確な経営判断が下せない経営者様
- 利益に直結しない間接業務を効率化し、生産性を向上させたい経営者様
- ベテラン社員への業務依存が深刻化しており、属人化リスクを解消したい経営者様
- 感覚的な議論ではなく、客観的なデータに基づいて業務改善を進めたい経営者様
目次
1、なぜ業務可視化が必要？
2、業務可視化の3つのポイント
3、〈業務可視化事例〉子会社の実態を徹底可視化
4、DX成功のための５つのステップ
レポートの内容
「いざDX！」の掛け声だけで、現実を置き去りにしていませんか？具体的な成果は出ていますか？
本資料では、DX成功の鍵となる「業務可視化」の具体的な手法を、成功事例を交えてわかりやすく解説します。
「業務体系表」「工数調査」「業務フロー図」という3つのポイントを押さえることで、自社の課題が明確になり、的確な次の一手が見えてきます。
貴社のDXを成功に導く、はじめの一歩がここにあります。
このレポートを読むメリット
本資料をお読みいただくことで、貴社のDX推進において以下のような具体的なメリットを得られます。
①：DX推進の「現在地」と「進むべき道」が明確になる
なぜDXの第一歩が「業務可視化」なのかを論理的に理解できます。
さらに、DX成功に不可欠な5つのステップを知ることで、自社が今どの段階にあり、次に何をすべきかの全体像を把握できます。
②：明日から使える「業務可視化」の具体的な手法が手に入る
「何を」「どれくらい」「どのように」という3つの視点から業務を可視化する、具体的な手法と考え方を学べます。
「業務体系表」や「業務フロー図」といった実践的なツールも紹介しており、自社で取り組む際の具体的なイメージが湧きます。
③：リアルな事例から、成功のポイントと効果を学べる
子会社の業務ブラックボックス化という課題に対し、可視化を通じて「ノンコア業務に費やされている年間1,200万円以上の労務コスト」や「主力事業部署の業務の３割が属人状態」といった具体的な課題を発見した事例を詳述。
他社の成功体験から、自社のDXを成功に導くためのヒントを得られます。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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