このような方にオススメ
- 近隣に新しい競合施設が増えており、自社の値付けに自信がない経営者様・経営幹部の方
- 需要増加のタイミングで自社の値付けをどのようにすればよいか不安をお持ちの経営者様・経営幹部の方
- レベニューマネジメント担当者の実力や日々の業務に不安をお持ちの経営者様・経営幹部の方
- どういった指標を重要視して運営をすればよいのか、正直不安があるという経営者様・経営幹部の方
- レベニューマネジメントツールの導入を検討し始めている経営者様・経営幹部の方
本セミナーで学べるポイント
負けない値付けの方程式とは？
ホテル経営において無視できない経営指標
レベニューマネジメントツールの賢い使い方
講座内容
| 第1講座 | 需要増加局面で、ホテルはどう値付けをすべきなのか？ みなさまの施設で日々設定している値付けに、根拠はありますか？ 曜日・周辺イベント・競合施設など、複雑な要素が絡み合うホテルの価格戦略ですが、需要増加のタイミングでは、ただコロナ前の金額に戻すだけで良いのでしょうか？ 値付けの根拠はどう設定すべきなのか？ご紹介いたします。 株式会社船井総合研究所 斉藤 芳宜 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
斉藤 芳宜
神戸大学経営学部卒業後、大手通信会社に入社。IT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、2004年に船井総研に入社。現在、テクノロジーを活用して企業に変革をもたらす新規事業開発の責任者であり、RPAを活用した自動化システム、データドリブン経営などを推進している。著書に、「中堅・中小企業のための『DX』実践講座」（日本実業出版社）、「図解 よくわかるこれからのデジタルマーケティング」（同文舘出版） がある。
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2022/07/08 (金)
11:00~11:45
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/07/08 (金)
13:00~13:45
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/07/14 (木)
11:00~11:45
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/07/14 (木)
13:00~13:45
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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