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【整骨院向け】年商1億円企業から学ぶ自費モデル公開セミナー

整骨院向け高生産性セミナー

治療院

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このような方にオススメ

多店舗でも一人生産性100万円を達成していきたい経営者様
地方立地でも高生産性の整骨院を創っていきたい経営者様
整骨院の業績が下がってお悩みの経営者様
今、患者様から求められている整骨院を知りたい方
店舗展開を目指している経営者様

本セミナーで学べるポイント

今後の整骨院経営について
新型コロナウイルスが蔓延した2020年。間違いなく断言できることは、「今、整骨院経営は転換期に入っている」ということです。この転換期のタイミングにいかに早く適切な対策がとれているのかがポイントとなります。

一人生産性100万円を達成できるビジネスモデル
高生産性を達成するためには高生産性を達成できるビジネスモデルを構築する必要があります。㈱ALEXCEL様の事例を基に高生産性の秘訣を解説します。

経営者が現場にいなくても自律的に動ける社員を教育する方法
業績を上げていくうえで重要となるのが、現場のスタッフが業績を上げるための取組を実行することです。院内のPDCAの取組方法や実行できる人材の育成方法をお伝えします。

多店舗でもWEB平均集客20名を達成するための集患対策
WEB集患で大事なのは、院の情報表示量を最大化させ来院したいと思う設計にする必要があります。成功事例を基にWEB集患の王道を解説いたします。

自費を導入するためのステップ
自費治療を患者様に誘導するためのポイントをお伝えいたします。また自費治療メニューをどのように作ったら良いかお伝えいたします。

講座内容

第1講座	はじめに整骨院業界の時流を踏まえ今後整骨院が業績をアップするために必要な情報を提供いたします。株式会社船井総合研究所　金田勇気
第2講座	技術を安売りせずに提供するための秘訣日本国内に存在する整骨院約5万件の内、自費移行をうまくできている整骨院は恐らく半数以下です。今後の日本の人口減少、療養費の削減が目まぐるしく進行する中、整骨院業界では自費治療での売上増加が必須のテーマとなっている中で、保険中心型整骨院が自費治療中心型整骨院へ移行するために失敗しないポイントを成功事例を基に公開致します。株式会社　ＡＬＥＸＣＥＬ　代表取締役　勢力匡展氏
第3講座	高生産性のカギ！自費メニューの導入の仕方本セミナーの情報を「知っているだけ」では意味がありません。大切なことは、「いつから自社に落とし込むか」という点です。全国の成功している整骨院ではどのように現場に落とし込んでいるのか具体的施策を交えてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　金田勇気
第4講座	自律型のスタッフを育て方整骨院で生産性を上げていくためには、現場のスタッフが一人ひとり自律的に行動することが重要です。人口減少・国家試験合格者数により柔整師や鍼灸師などのスタッフの数も減少してくることが考えられます。今いるスタッフを自立できる人材に育て業績アップにつなげるための取組をお伝えします。株式会社船井総合研究所　萱間優斗
第5講座	まとめ講座本日の講座のまとめ株式会社船井総合研究所　竹留将聖

講師紹介

株式会社　ＡＬＥＸＣＥＬ

代表取締役

勢力匡展氏

愛知県豊橋市で現在は整骨院3店舗を経営。

1店舗当たりの平均売り上げは約400万で、

施術者1名あたりの生産性も100万を超えている。

予算達成・高生産性の秘訣は、ビジネスモデルとPDCAを現場の院長が回していることにある。

株式会社船井総合研究所

金田勇気

入社後、治療院業界、障がい福祉業界のコンサルティングを経て、再び治療院業界のコンサルティングに従事。在学中に行政書士試験を合格するなど勉強好きの姿勢で一貫して業務に取り組む。
「日本の健康水準を上げる」というグループ理念の下、収益性と社会性を両立する整骨院づくりをサポートするべく邁進している。

株式会社船井総合研究所

萱間優斗

入社して以来一貫として整骨業界のコンサルティングに従事。「関わった経営者様を『幸せ』にする」という強い信念のもと、日々業績アップに努めている。月商100万円前後の一人院長から年商1億円規模の多店舗までの企業様とお付き合いをなっている。マーケティングの支援以外にも評価制度構築や教育などのマネジメント支援も行い、マーケティング・マネジメントの2方面から業績向上できるようにサポートをしている。

株式会社船井総合研究所

竹留将聖

船井総研でトレーニングジム業界コンサルティングの責任者を務め、トレーニングジム、整骨院、エステの業種のコンサルティングを行っている。全国で新規事業としてセミパーソナルトレーニングジムの立ち上げを推進し、WEB集客におけるHPの分析やカウンセリングでの契約率向上について定評がある。また、過去に治療院で4年間勤務していた経験もあり、対顧客という現場主義の提案を行う。“経営者の夢を叶える”をモットーにし、日々のコンサルテイングに務める。