私たちは、多くの中堅・中小企業がDXの重要性を認識しつつも、具体的な推進に困難を抱えている現状に対し、デジタルシフトの視点から生産性向上を支援する「DXの実行パートナー」となることを目指しています。

多くの中堅・中小企業がDXの必要性を理解しつつも、独力での推進が困難な現状があります。
船井総研はこの中堅・中小企業向けに特化し、生産性向上をDXの視点から支援します。
しかしながら、現在は、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。
船井総研では、50年にわたる中堅・中小企業向けのコンサルティング実績を活かして、業種/業界に合わせたDXコンサルティングを推進します。

単なる戦略立案に留まらず、システム選定前のITコンサルティングから、CRM・SFA・MAのシステム構築・導入、そして運用サポートまで、一連のプロジェクトを上流から下流まで一貫して担当します。業種や業界の深い知識とDXのノウハウを持つコンサルタントとして、上流の要件定義からお客様のDXの実装まで一貫して支援できる点が、船井総研ならではの強みです。

これまでのコンサルティング実績で培われた業種別の業績向上ノウハウをDXに活用し、短期間での成果実現を目指します。
さらに、全国の中堅・中小企業向けにAI導入と活用支援を行い、業務の自動化・省力化・標準化、付加価値向上を推進。
常に最先端の技術と実践的なノウハウを融合したコンサルティングを提供できます。

プライム上場企業であり、130の業界、約6000社の支援実績を持つ株式会社船井総合研究所。
長年の実績と独自のノウハウが蓄積されており、常に最新の市場トレンドを把握しながら、質の高いコンサルティングができる環境です。

導入検討段階におけるプリセールス・技術支援をご担当いただきます。
経営層や現場責任者へのヒアリング、現在の業務フローと課題の可視化、CRM導入による改善効果（ROI）の試算、最適なシステム構成の提案など、導入の意思決定を技術面からリードします。
また、導入に向けた要件定義・環境構築支援もDXコンサルタントとの担当です。
└クライアントの既存システムやセキュリティ環境を考慮した設計、運用ルールの策定、データ移行計画の立案など、スムーズな立ち上げを支援します。
導入するだけでなく、現場への定着を支援したり、蓄積されたデータの活用提案など、継続的なビジネス成長を支援します。

私たちのコンサルティングテーマは、多くの中小企業がDXの必要性を理解しつつも独力での対応が困難であるという現状認識から生まれます。
業種・業界に合わせたDXコンサルティングを推進するため、貴社が50年かけて培った業種別の業績向上ノウハウを活かし、クライアントのビジネス現場に即した課題解決テーマを設定します。AI開発・運用、CRM・ERP導入、採用戦略など、お客様の具体的なニーズと時流を捉えたテーマを共に確立していきます。

お客様のデジタル変革を成功に導く船井総研のDXコンサルタントには、まず課題の本質を深く捉える「傾聴力」が不可欠です。
そこから論理的に最適な戦略を練り上げる「思考力」、そして変革の実行を力強く推進する「巻き込み力」といった、実践的なコンサルティングスキルが求められます。
プロジェクトマネジメントに関する知識と経験、特に計画策定、リスク管理、進捗管理などのスキルやステークホルダーとの円滑なコミュニケーション能力や、チームメンバーを育成・指導する能力、コンサルタントと協業しながら、上流工程から顧客支援に入れる能力などが必要です。
これまでの経験を活かし、チームを牽引し、複数のプロジェクトを成功に導いてくれることを期待しております。

中途入社される方には、これまでの多様なキャリアで培った「現場の知見」を最大限に活かしていただきます。
特に法人営業のご経験を通じて培った営業力や提案力、推進力等のノウハウは、当社のコンサルタントとして非常に大きな強みとなります。
あなたの専門性と情熱が、中小企業のDXに貢献します。

プロジェクトの計画から遂行、管理をコンサルタントと共に経営者と直接関わりながら進められるときです。
経営者と関わってプロジェクトを推進していく中で、「戦略的な視点」「意思決定の迅速化」「影響力の実感」「ビジネススキルの向上」「成果の可視性」などを得ることができます。
また、DX推進の課題解決に貢献し、日本経済の基盤を支える中小企業の成長を加速できた時に、大きな達成感と社会貢献を感じられます。