1、シェアードサービスとは何か？その本質と導入効果

2、コア業務とノンコア業務の区分け：競争力強化の鍵

3、シェアードサービス導入が推奨される企業の状況と課題

4、弊社が提供するシェアードサービスコンサルティングの全プロセス

5、バックオフィス強化と「100億企業化」に向けたグランドデザイン策定

弊社がご提案するシェアードサービス構築は、企業が持続的な成長を実現するための重要な戦略です。シェアードサービスとは、グループ各社に分散している総務、人事、経理、営業事務といったバックオフィス・ミドルオフィス業務を集約・効率化し、ナレッジを共有しながら専門性の高い組織を築く手法になります。これにより、各社は専門的なバックオフィス体制を確立し、直接部門の業務に専念できるようになります。

弊社のコンサルティングでは、経営管理上の重要度に基づき業務をコア業務とノンコア業務に分類し、ノンコア業務の標準化・効率化を通じて業務を圧縮するだけでなく、企業競争力に直結するコア業務の機能強化を重視します。業務プロセスの統合、システムの統合、マネジメントの統合を進めることで、IT投資の最適化やデジタル人材育成にも繋がり、将来的な人員不足を見据えた効率化や情報セキュリティ強化も実現可能です。結果として、組織全体の生産性を向上させ、「100億企業化」や「100億宣言」といった目標達成に貢献いたします。

貴社が抱える経営課題に対し、シェアードサービスという具体的な解決策を深くご理解いただけます。例えば、グループ各社で乱立するシステムをどのように統一し、データの利活用をグループ全体で進めるべきか、その道筋が明確になります。また、将来的に予想される間接部門の人員不足に対し、業務集約化と効率化を通じてどのように対処すべきか、具体的なアプローチを知ることができます。

さらに、弊社のコンサルティングは、バックオフィス業務だけでなく、企業競争力を高めるためのコア業務の強化策についても詳細に解説しています。情報セキュリティの強化といった今日的な課題への対応策も網羅しており、組織全体の生産性向上と強固な経営基盤の構築に役立つでしょう。この内容は、まさに「100億企業化」という目標を掲げ、「100億宣言」を現実のものとしたい経営者様にとって、その実現に向けた具体的なステップと戦略を学ぶための貴重な情報源となるでしょう。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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