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1、DX戦略・グランドデザイン策定の重要性とその目的

2、貴社が抱えるDX経営推進のよくある課題

3、成功に導くDX戦略グランドデザイン策定のポイント

4、弊社が提供する全社DX戦略策定のご支援ステップ

5、船井総研のDXコンサルティングが選ばれる理由と実績

弊社レポートでは、多くの企業が直面するDX経営の課題、特に「何から手をつければよいか分からない」「システムが部分最適化に留まる」といった悩みを解決するための「全社DX戦略・グランドデザイン策定」について解説しています。2018年の経済産業省「DXレポート」以降、DXへの取り組みは加速していますが、昨今の生成AIに代表されるITトレンドの目まぐるしい変化により、自社にとって最適な解決策を見極める難易度は高まっています。本サービスは、老朽化した基幹システムの刷新や将来の業容拡大、業務プロセスの抜本的見直し（BPR）など、多様なご相談に対応します。経営戦略と整合した「あるべき姿（To-Be）」を中長期的な視点で設計し、その目的を明確にすることが、DX戦略成功の羅針盤となります。船井総研独自の「コンサルタントとエンジニアの融合部隊」が、お客様のDX経営推進を強力に後押しし、システム導入・開発から定着まで一貫してサポートすることで、貴社の真の業績向上に貢献いたします

資料をご覧いただくことで、貴社が漠然と抱えるDX経営への課題や不安を明確にし、具体的な解決の糸口を見つけることができます。明確な目的がないシステム導入や、部分的なシステム導入に留まっている現状から脱却し、経営戦略と連動した全社的なDX戦略を策定するための具体的なステップや重要ポイントを深く理解できます。特に、老朽化システムの見直しや業務プロセス改革、人材不足など、貴社が抱える個別の課題に対し、船井総研がどのように「第三者目線」で最適な解決策を導き出すのか、そのプロセスとノウハウを知ることが可能です。弊社が蓄積してきた「DX計画化ノウハウ」や「システム構想策定事例」、さらには製造業、住宅販売、医療、物流など様々な業種・業態での豊富なご支援実績は、貴社が目指す「あるべき姿」を実現するための強力な指針となるでしょう。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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