案内に誘われるまま研究会のお試し参加をしたことがきっかけでした。明るく前向きな意見交換が積極的に行われていて、当時の自分には欠如しているところばかりでした。船井流の「素直、勉強好き、プラス発想」「師と友づくり」がとても気に入り、この言葉を聞いて「これだ！」と思い、入会しました。入…

船井総研さんにお会いしたのは2011年の『時流対策セミナー』に参加したときです。私自身はまだ社長になったばかりの「経営の素人」でしたが、船井総研さんのセミナーは、業界の第一線でのご経験があるだけに、何事も新鮮かつ説得力がありました。迷わずその日に経営相談をお願いしたことを覚えてい…

1994年　　研究スタート。バインダとなる樹脂を徹底研究、1人新規採用。1998年　　金属の射出成形を本格的に研究開始、2人体制に増員。2000年　　製造・量産を開始。2010年　　ラボを東大阪に移転し、本格稼動。PR体制、開発のための設備を充実。2011年　　タイに現地法人開設…

※日経ビジネス2016年1月11日号「成長率ランキング100」聞き手：FUNAIメンバーズ事務局 編集部ファクトリービジネス研究会　部品加工業経営部会　機械工具商社経営部会主宰　片山 和也編集部：弊社の第90回経営戦略セミナー　研究会全国大会でご登壇いただいた株式会社Monota…

ホームページを活用したＶＡ提案を開始するにあたり、船井総研さんに支援をお願いしたのはかれこれ５年前です。まず最初に従業員ヒアリングをしてくださいました。物腰やわらかく人の話をよく聞いてくれるので従業員たちもすぐ心を開いたようです。一日かけてヒアリングをしてくれた時の幹部たちのスッ…

営業強化を考えている時に船井総研さんのセミナーDMを見て「これだ！」と思いました。セミナー後日、船井総研さんが来社されたのですが、正直その時はＷＥＢサイトで集客するというビジネスモデルに疑心暗鬼でした。しかし弊社と業界を取り巻く課題について的確に話される船井総研さんに接し、「この…

コンサルティングいただくようになってから3年で売上は約２倍になりました。船井総研さんにはWEBサイトの『中古機械買取王バイキング』を立ち上げていただき、それに連動して、マシーンセンターのオープンや新社屋建設など様々なところまでアドバイスいただき、心より感謝しています。我々は経営の…

船井総研さんとのきっかけは、海外展開の件で悩んでいた時のことでした。Ｗｅｂサイトでセミナーがあることを知り、参加した時からです。セミナーは好印象でした。データなどが大変しっかりとされており、形だけではなく、実際に現場で仕事をしていることを感じました。他の研修に行きますと形ばかりの…

友人である同業の社長から紹介いただき、ご連絡したところ、船井総研さんがすぐに時間をつくって会社に来てくださいました。もう信じて動くだけでした。ご提案いただいたように小冊子を作ったりしながら、製品のカタログ製作を昨年1年かけてやってきました。今年もセミナーを開催させていただいたり、…

我々の業種・業界をピンポイントでセミナーをされるのは珍しいと思い、参加させていただいたのがお付き合いのきっかけです。船井総研さんのおかげで、今まではやりたくてもできていなかったこと、例えばお客様向けセミナーを毎月開催することや、メルマガやチラシでの情報発信、過去のノウハウをつめた…

一番大きいのは、「シェア」で全てを考える習慣が社内に根付いたことです。販売計画・実績・地域シェア・店内シェア・カテゴリーシェアなど市場占有率で考えるようになり、真の市場の数値と自社のポジションを意識するようになりました。船井総研さんは、ストアーコーディネーター（店頭フォロースタッ…

リーマンショックの年の瀬に、新規顧客の獲得方法をネットで調べていると、船井総研さんのブログを見つけました。私は「すごい、これだ！」と内容に共感し、ピタッとはまってしまいました。その時に私の心は契約を決めていました。給与カットをしている中で、コンサルタント費用に対し会長（先代社長）…