【整骨院】人財採用と育成のトータルソリューション

整骨院業界の採用活動とは？

整骨院業界は、今や慢性的な人材不足という深刻な課題に直面し、その存続すら危ぶまれる状況に追い込まれています。
健康志向の高まりから整骨院のニーズは増加傾向にあるものの、患者様の健康を支えるために不可欠な優秀な人材の確保が困難を極めているのです。

このような経営者にオススメ

1. 採用ノウハウの欠如
・これまで場当たり的な採用しかしてこなかった
・採用方法が分からず、求人広告を出しても応募者が集まらない
・面接でどんな人材を見抜けばいいか分からない

2. 採用力の弱さ
・競合他社に人材を奪われてしまう
・優秀な人材を獲得できないため、組織が成長しない
・採用コストばかりかかって、なかなか成果に繋がらない

3. 新卒採用の未経験
・新卒採用を始めたいが、何から手をつければいいか分からない
・新卒を育成する自信がない
・新卒に自社の理念を理解してもらう方法が分からない

4. 店舗展開・事業多角化における人材不足
・店舗展開をしたいが、店長候補が見つからない
・新規事業に挑戦したいが、必要なスキルを持った人材がいない
・事業拡大に伴い、組織体制を強化する必要がある

船井総研のプロ集団とは？

船井総研は、中小企業を中心に、経営コンサルティングサービスを提供する企業です。
その中でも、採用活動支援に特化したプロフェッショナル集団は、企業の成長を「人」の面から支える重要な役割を担っており、採用戦略の策定から実行まであらゆる段階で企業をサポートします。

企業課題と解決イメージ

■課題：自社の魅力的な訴求ポイントが不明確
多くの企業は、自社の良い点や特徴を十分に理解できていません。
そのため、応募者に効果的にアピールすることができず、埋もれてしまう可能性があります。

■解決イメージ:
・自社の現状把握
社員、組織風土、企業文化などを分析し、自社の強みを明確にする。
特に活躍している社員に焦点を当て、彼らの特徴や共通点を洗い出す。
競合他社との比較や、業界内でのポジションを客観的に把握する。

期待される効果（事例）

①採用力の向上
・計画的な採用活動により、必要な時に必要な人材を確保できるようになる。
・自社のコンセプトに合った人材を、長期的な計画に基づいて採用することで、組織文化への適合性を高め、定着率向上に繋がります。
・採用計画にマネジメントKPIを設定することで、採用活動の進捗状況を可視化し、改善点を把握できる。

②教育・育成の充実
・採用後の教育をムリ・ムラ・ムダなく行う「治療家育成プログラム」の構築により、新入社員の即戦力化を促進する。
・組織力向上と離職率防止に向けた取り組みを通じて、従業員のエンゲージメントを高め、生産性向上に繋げる。

③組織力の強化
・採用力と育成力の強化により、組織全体の能力底上げが可能となる。
・経営品質（財務品質、社会性、顧客満足度、ビジネスモデル品質、組織力）を継続的に高めながら店舗展開を実現することで、事業拡大と組織成長を両立させる。
・「安心して働ける職場環境」と「やりがいのある職場環境」の2軸を強化することで、従業員の満足度を高め、長期的な活躍を促進する。

④事業拡大と経営品質の向上
・組織力の向上は、事業の継続的な成長を支える基盤となる。
・経営品質を高めながら事業を拡大することで、企業の持続的な発展に繋がる。

他社との違い

専門家集団による「一気通貫型」の支援
多くのコンサルティング会社は、特定の分野に特化しているため、採用戦略と実行が分断されがちです。
船井総研は、多種多様な業界の専門家集団が、プロジェクトテーマ別にタッグを組む体制を構築しています。
そのため、貴社の事業戦略と採用戦略の両方を深く理解した上で、戦略策定から実行までを一気通貫で支援することが可能です。

「採用戦略構築」と「月次実行支援」による徹底サポート
多くのコンサルティング会社は、戦略策定のみで終わることがあります。
船井総研は、「採用戦略構築プロジェクト」に加え、「月次実行支援」を提供しています。
戦略策定後は、貴社と二人三脚で採用目標人数達成を目指し、新卒社員の即戦力化、新卒採用の内製化まで、徹底的にサポートします。

他社との具体的な違い
・戦略と実行の一貫性: 採用戦略策定だけでなく、実行まで徹底的にサポート
・専門家チーム: 多様な分野の専門家がチームを組み、 комплексныеな視点で支援
・月次実行支援: 目標達成まで伴走し、PDCAサイクルを回す
・新卒採用の内製化: ノウハウを共有し、自社で採用活動ができる体制を構築
・あらゆる業界に対応: 豊富な実績とノウハウを基に、各社に最適な提案

アウトプットイメージ

【STEP１】
お問い合わせをいただいたのち、お打ち合わせ等を通して、貴社の現状を把握させていただきます。

【STEP2】
企画書及び御見積書を提出させていただいたのちに、ご契約締結後、運営サポートを開始いたします。
※上記の流れはあくまでも一般的な例であり、会社によって個別に具体的な業務／契約行程をご提示する場合があります。