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歯科M＆A開業院内承継インストールセミナー

新規開業・親族承継「ではない」　M＆A開業という選択肢

歯科医院Ｍ＆Ａ（事業買収/事業売却）

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このような方にオススメ

M＆Aによる開業を検討されているドクター
勤務医に事業譲渡したいと考えている院長
新規開業を検討されているドクター
親族内承継、第３者承継しか出口戦略は有効ではないとお考えの院長
今後の成長戦略、出口戦略に関する情報を幅広く収集したい方

本セミナーで学べるポイント

M＆A開業のメリット・デメリット
M＆A開業のメリット・デメリットについて、具体的に学べます。M＆A開業は何がリスクで、何が新規開業より優れているのか、実際のケースを通して一緒に確認できます。

M＆A開業時に遭遇する課題、対処方法
実例だからこそ伝えられる、M＆A開業のリアルな課題と、それをどう乗り越えるかの工夫。
新規開業のリスクが増す（人口減、資材高騰、大型法人都市集中等）中で、M＆A開業を限りなく成功に近づける抑え所について解説いたします。

院内承継を行う勤務医が抑えておくべきポイント
院内承継を行う勤務医側が意識すべきポイント、特に譲受後の成果につなげるポイントについて解説いたします。

院内承継を行う院長が抑えておくべきポイント
院内承継を行う院長側が意識すべきポイント、特に後継者とのスムーズな引継ぎにつなげるポイントについて解説いたします。

新規開業ではなく、M＆A開業がサステナビリティ、多様性共に優れているのか、その理由
経営セミナーで耳にしないことがない「サステナビリティ」と「多様性」。この時流を自然に抑えられる成長戦略がM＆Aです。
なぜM＆Aは自然に「サステナビリティ」と「多様性」を叶えることが出来るのか、その理由についてお伝えいたします。

お客様の声

【1】お客様のお声１

今の歯科業界の現状を踏まえてM&Aの活用法を知る事ができました。

【2】お客様のお声２

M&Aには興味あったのでとても参考になりました。具体例も聞けて参考になりました。

【3】お客様のお声３

素晴らしい企画をありがとうございます。自分は出口戦略は常に考えていましたが、新たなマーケットとしてM&Aが成長戦略になる時代が来る事を学ばさせていただきました。

【4】お客様のお声４

良いセミナーでした。

【5】お客様のお声５

たくさんの有意義な情報をありがとうございました。

講座内容

第1講座	M＆A開業が時流に沿うワケ歯科医院を取り巻く、経営者の高齢化、後継者不在、サステナビリティや多様性が求められる時流。そのような時流にこそM＆A開業が効く理由について解説いたします。株式会社船井総合研究所　長谷川光太郎
第2講座	M＆A開業・院内承継を選択した経営者の見据える未来２０２３年にM＆A開業をされた負門氏。歯科医師になるときから、新規開業ではなくM＆A開業を想定されていたそう。その思いに至る背景や、院内承継を経験されて感じたこと、承継後の第2期成長の実現ポイントや、次世代経営者が見据える未来の成長戦略まで、お話しいただきます。エル歯科クリニック千里丘　院長　負門直樹氏
第3講座	負門氏から学ぶ、M＆A開業の形負門氏のお話と事例を踏まえて、M＆A開業・院内承継を志すドクターは何を押さえていけばよいのか、また譲渡側の院長の在り方はどのようなものか、解説いたします。株式会社船井総合研究所　田畑伸朗
第4講座	学びは真似び学びの語源は「真似び」だと、一説には言われています。つまり本セミナーから得た内容の中で一部でも真似ることが出来てこそ学びとなります。学びに落とし込むポイントについて最後にお伝えします。株式会社船井総合研究所　長谷川光太郎