製造業限定
（製造業以外の企業・団体からのダウンロードについては、お断りさせていただく場合がございます。）
レポート試し読み
続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより
無料でお読みいただけます
このような経営者様におすすめ
- どの製品が本当に儲かっているかを把握し、科学的根拠に基づいて価格戦略を立てたい 実績データから製品ごとの正確な「実際原価」を算出する方法を解説します 。これにより、感覚的な値決めから脱却し、収益性を最大化する戦略的な意思決定が可能になります。
- 現場の報告が精神論ではなく、「データに基づいた具体的な改善案」に変わってほしい 現場の誰もが客観的なデータを見て、品質・設備・人の課題を特定できる分析手法を紹介します。これにより、現場が自律的にPDCAサイクルを回し、ボトムアップで改善が進む組織文化を醸成できます。
- 「納期はいつ？」という顧客からの問い合わせに、自信を持って即答できる体制を築きたい 精度の高い基準工数とリアルタイムの設備負荷状況から、「実現可能な最短納期」を算出するプロセスを学べます。これにより、機会損失を防ぎ、顧客からの信頼を勝ち取ることで、受注機会の最大化に繋がります。
- 「勘」に頼った設備投資をやめ、ROI（投資対効果）が最大化される一点に集中投資したい どの設備が工場のボトルネックになっているかをデータで正確に特定する方法がわかります。これにより、憶測に基づいた投資リスクを排除し、限られた経営資源を最も効果的なポイントに配分できるようになります。
- 従業員の頑張りを客観的なデータで正しく評価し、効果的な人材育成を行いたい 担当者ごとの生産性や品質をデータで可視化し、個々のスキルレベルを客観的に評価する手法を解説します。これにより、適材適所の人員配置や、個々の成長に合わせた効果的な教育訓練計画の策定が可能になります。
目次
1、概要｜IEの視点でデータ活⽤する意義
2、前提｜IEとデータ活⽤の位置づけ
3、サンプル実績データ｜構造と例
4、データ活⽤全体フロー
5、フェーズ1｜データ取得‧蓄積
レポートの内容
「なぜ、現場は毎日頑張っているのに、思うように利益が上がらないのか？」
多くの製造業経営者が抱えるこの根深い課題は、「勘と経験」に頼った旧来の生産管理に起因しているかもしれません。見えないムダ、不正確な原価計算、そして感覚的な意思決定が、知らず知らずのうちに会社の利益を蝕んでいます。
本レポートは、こうした状況を打破するための一冊です。インダストリアル・エンジニアリング（IE）の科学的なアプローチ に基づき、現場で日々生まれる膨大な「実績データ」を、企業の「利益」に変えるための具体的な道筋を5つのフェーズで徹底解説します。
100件のサンプルデータと豊富な図表を用いながら 、「基準工数の見直し方 」「ムダの可視化手法 」「精度の高い生産計画の立て方 」など、明日から使える実践的なノウハウを余すところなくご紹介。本書を読めば、現場の小さなデータが、いかにして生産性向上、コスト削減、そして最終的な経営貢献に繋がるか 、その全てのプロセスをご理解いただけます。データドリブン経営への第一歩を、このレポートから踏み出してください。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、貴社は「科学的根拠に基づき、工場の収益性を最大化する具体的な手法」を体系的に手に入れることができます。そのメリットは多岐にわたります。
第一に、「正確なモノサシ」が手に入ります。勘や経験則に頼っていた「基準工数」を、実績データに基づいて統計的に設定する方法がわかります。これにより、精度の高い生産計画の立案、信頼性のある納期回答 、そして公正な見積もりが可能になります。
第二に、「改善の急所」が明確になります。品質不良の原因、設備の停止要因、担当者ごとの生産性のバラつきなどを、パレート図や散布図といった具体的な分析手法を用いて科学的に特定できます。これにより、「どこから手をつければ最も効果的か」が一目瞭然となり、改善活動のROIを最大化できます。
第三に、「本当のコスト」が見えるようになります。製品ロットごとに「実際にかかった原価」を正確に把握する手法を学ぶことで、どの製品が本当に儲かっているのかを判断できます。これは、価格戦略や製品ポートフォリオの見直しといった、経営の根幹に関わる意思決定の質を飛躍的に向上させます。
これらのメリットは、単なる現場改善に留まりません。データに基づいた客観的な人材評価と育成 、戦略的な設備投資 をも可能にし、貴社に持続的な競争力をもたらす強固な経営基盤を築き上げます。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
