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1. 最低賃金改定の概要

最低賃金制度の概要と、最低賃金額を下回った場合の罰則について

2. 今後の最低賃金の推移

2024年の最低賃金改定額と、2024年以降の最低賃金の推移予測、人件費と生産性への影響について

3. 賃金制度を改定する際の注意事項

賃金制度改定における固定給と変動給のバランスの重要性について

4. 具体的な対応手法

会社にとって必要な人材を見直し、評価軸に落とし込むことの重要性と、等級制度、評価シートの例について

5. 賃金制度改定に関する成功事例

賃金制度改定事例の事例紹介

6. 船井総研が提供できるサービス事例

最低賃金チェックや人事評価改定業務、評価者研修といった、船井総研が提供するサービス事例について

～全業種向け【人事評価・賃金制度】時流予測レポート2025～

本レポートでは、2024年の最低賃金の改定の概要から今後の推移、賃金制度を改定する際のポイントを解説しています。昨年より大幅な改定が行われた最低賃金ですが、2024年10月には「2030年までに最低賃金平均1,500円を目指す」という今後さらに最低賃金引き上げが加速する可能性を示唆する方針を新たに表明しました。本レポートでは、最低賃金の引き上げが企業に与える影響や、対応しておくための制度の見直しで重要なポイントを事例を交えながら取り上げています。中小企業において、より深刻さが増す人の課題に対して、今後に向けてどのように対応してくことができるのか、資料になっております。

近年より重要視されてきている、人事評価や賃金制度に対して今、経営者に求められる対応は何か、企業内の人材流出を防ぎ、社員の生産性を維持するための第一歩は何かを学ぶことができます。

また、賃金制度の見直しについて具体的な手法が示されており、自社に即した対策を立てやすくなります。

さらに、過去の事例を分析することで、実際の成果や課題を把握し、効果的な対応方法を学ぶことができます。

「人事評価や賃金制度は仲のいい経営者にも相談しにくいので的確な支援をいただけて助かっています」
「自分たちだけではなかなか進まないので伴走してもらえて助かります」

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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