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このような方におすすめ
- 事業計画はあるものの、具体的な人的資本経営の計画策定にお悩みの経営者様
- 人材への投資を通じて、企業の持続的な成長を実現したい経営者様
- 高い離職率や管理職不足など、人材の定着・育成に課題を抱えている経営者様
- ミッション・ビジョンが社員に浸透せず、組織の一体感を高めたい経営者様
- 激しい人事の時流変化に対応し、自社に合った人事戦略を構築したい経営者様
目次
1、人的資本経営とは？その重要性とよくある課題
2、人的資本経営計画策定の3つのフェーズ
3、計画策定で押さえるポイントとアウトプットイメージ
4、船井総研の人的資本経営支援の特長と実績
レポートの内容
「人的資本経営」は人材をコストではなく投資と捉え、採用・育成・定着を戦略的に考える重要な経営手法です。労働力人口の減少が進む現代において、企業の持続的な成長には不可欠です。弊社がご提供する資料では、事業計画実現に必要な人事戦略・計画の立案から、現状分析、ミッション・ビジョンの策定、そして具体的な採用・育成・定着施策の優先順位付けまで、人的資本経営の計画策定プロセスを一貫性のあるロードマップとして解説します。貴社の人事課題解決と成長戦略に貢献いたします。
このレポートを読むメリット
資料をお読みいただくことで、「採用計画通りの成果が出ない」「離職率が下がらない」「管理職候補がいない」といった人的資本経営に関する具体的な課題解決のヒントを得られます。人事戦略を経営視点で捉え直し、事業計画に連動した人材戦略と計画を立案できるようになります。船井総研が中堅・中小企業の持続的成長を支援してきた実例に基づき、PMVV浸透や従業員満足度調査（組織SANBŌ）の活用、逆算思考による採用・育成・定着施策の具体的な計画策定まで、実践的な知見が満載です。
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