社労士コンサルティング お客様からの声（成功事例）一覧

■　成長が見込める分野を見つけたものの集客に戸惑う会社員として企業で働いていた時から、人材育成研修や人事制度構築などの3号業務を専門分野とする社会保険労務士として独立しようと目論み、法人研修の事業部へ異動して経験を積んでいました。しかし、現実には食えるようになるまでに相当な年数が必要だろうとも感じていました。

船井総研とのお付き合いのきっかけは、船井総研の士業コンサルタントの方の紹介を受けたことから始まります。その後、講演依頼をいただくなどご縁がありました。現在は社労士事務所経営研究会のほか同研究会のパートナ会員にも籍を置いています。ビジネスパートナーとして良いご縁をいただいています。現在、社員は35名です。社労士は14名おり、2019年の年商は2億円でした。この…

開業してすぐに船井総研にお世話になり、4年が経ちました。開業当初から、社労士事務所のコンサルティングを専門とするコンサルタントの方にお世話になりました。事務所経営の基本はもちろんのこと、助成金に特化した内容や、サイバーセキュリティ―に関する分野にも及びました。個別コンサルティングを受けたことで、事務所スタート当初からしっかりとした基盤をつくることができたと感…

元々、外国人材に関わるサービスをしていかなければいけないと思っていました。理由は2点あります。1点目は、顧問先で人手不足に関するご相談をお受けしていたことです。外国人材を雇用する企業様は年々増加しており、私達の顧問先様でも外国人材を雇用する企業様は増加してきております。2点目は、弊社がカンボジア支店を持っていることです。海外支店を持っていることは、他事務所と…

社労士としての実務経験に乏しく、営業なんて全くやったこともないまま独立開業することに不安を感じていたため、開業前の事務所名も何もない状態で異例の入会をさせていただきました。開業前より、突出して好調な事務所の多くが船井総研の研究会会員だということを聞いていたため、顧客ゼロの状態からスタートするには研究会に入会するしかないと思い込んでいましたので、何の迷いもなく…

社会保険労務士法人スマイングは、特にIT業界を得意とする社労士事務所です。船井総研とお付き合いしている中でいちばん大きかったのは、「特定の業界に特化したサービスを提供する」という意識を持たせてくれたことです。業界に特化するということは、当初は正直なところあまり意識していませんでしたが、「もっと打ち出していったほうがいいのではないか」というアドバイスを受けまし…

『社労士事務所経営研究会』では、私が目指すべき分野や規模の先生など良き仲間に出会えました。私が悩んでいることをすでにクリアされた先生方から学ばせてもらっています。また、社労士以外の士業の先生も参加されているので、他の士業の方から社労士がどう見えているのかも参考になり、視野もどんどん広がっています。先日も、研究会で知り合った新潟の事務所に視察に行かせていただき…

船井総研さんのコンサルタントが著者の『社会保険労務士のためのマーケティングマニュアル』という本を拝見したことがきっかけです。それまでの社労士関連本とは全く異なる斬新な切り口で解説がなされており、書籍内で名前が挙がっていた社労士事務所経営研究会にぜひ参加してみたくなったのです。研究会に参加する以前も色々な社労士向けの研修会に参加していましたが、研究会は全くの別…

開業して3年目に、事務所の売上・人のマネージメント両面で悩みにぶつかりました。どうしたら良いかを考えていたところ、知り合いの先生の勧めで、研究会に参加したことがお付き合いのきっかけです。研究会に入会してみると、色々な先生に出会うことができましたし、他の事務所の見学や経営について学ぶ機会も得られました。私が事務所経営の経験が乏しかったため、本当に多くのことを勉…

当初、弊社は私とスタッフを入れて5～6人くらいの規模で、静岡県三島の小さい街でこぢんまりやっていました。社労士事務所としてどういう風にしていったらよいのかと閉塞感を感じていた時に、船井総研さんのセミナーの案内が届きました。もうひとりの社労士と一緒に「この状況を何とかしなければいけない」と、セミナーを聞きに行きました。そこで船井総研さんにご相談をしているうちに…