このような方にオススメ
- 幹部と共に組織全体を強化したい…
- 経営戦略・アイディアを具体化し、実行に移す力が欲しい…
- PDCAサイクルを効果的に運用し、成果を出したい…
- 幹部を中心にマネジメント力の高いチーム作りをしたい!
- 他院の幹部との交流を通し新たなアイデアを得たい!
本セミナーで学べるポイント

現場でのリーダーシップと人材育成のポイント
このセッションでは、人材マネジメントというテーマを深く掘り下げます。事例を使って、効果的なコミュニケーションと人材育成の方法を学び、分析を通じてマネジメントスタイルの理解を深めます。参加者は、職場の問題解決能力を高め、より効果的なリーダーシップを発揮できるようになります。

数字を読み解き、積極的に経営参画
歯科医院の経営に必要な基本的な知識と、数字を用いた戦略的な経営方法を学びます。経営データを分析し、課題を特定する方法を習得。短期・中長期の成長戦略を立案し、経営の質を高めるための具体的なステップを学びます。

効果的な施策の設計と実行
PDCAサイクルを理解し、実践することは、医院の運営をより効果的なものにします。成功・失敗事例を分析し、PDCAの各ステップを具体的に学ぶことで、自院における施策と行動計画を作成し、実践に移すための具体的な方法を習得します。

事例を通じた深い学び
事例を用いて、複雑な問題解決のスキルを磨くことで、実務上の問題に直面した際も、効果的な解決案を創造する能力を養います。参加者は研修をを通じて、理論を実践に結びつける力を養います。

同じ立場の仲間と医院の壁を越えた交流と刺激的な学び
他院のリーダー、チーフ、幹部との交流を通じて、新たなアイデアや視点を得る機会を提供します。本研修は他院の成功事例や挑戦を共有し、自院の成長に活かすためのインスピレーションを得られる大変貴重な場となります。
講座内容
第1回目 3月17日 (船井総研 東京本社〈丸の内〉) | 人材スキルの探求 ~現場におけるリーダーシップと人材育成~ ■人材マネジメントとは? ■人の変化と組織の変化にまつわる事例の紹介 ■ケーススタディをもとにした問題解決 ■職場の問題の共有と解決策の提案 ■理論的に考える人を動かすコミュニケーション ■学びの整理と実践方法の共有 株式会社 船井総合研究所 谷口 竜都 株式会社 船井総合研究所 佐藤 大輝 |
第2回目 4月21日 (船井総研 東京本社〈八重洲〉) | 経営スキルの習得 ~数字情報を経営に活用~ ■経営スキルの重要性とゴール設定 ■経営の基本的な考え方や数字の重要性 ■経営の基本知識を確認 ■経営データをもとにした課題の特定と解決策の策定 ■自院の経営数字を元に短期・中長期での成長施策を考える ■学びの整理と実践方法の共有 株式会社 船井総合研究所 佐藤 大輝 株式会社 船井総合研究所 新城 南平 |
第3回目 5月19日 (船井総研 東京本社〈八重洲〉) | PDCAスキルの実践 ~効果的な施策の設計と実行~ ■PDCAスキルの重要性 ■PDCAサイクルの基本的な考え方や重要ポイント ■成功・失敗事例をPDCA視点で振り返る ■PDCAサイクルの適用方法を学ぶ ■参加者限定!ここだからわかる成功歯科医院のPDCA事例 ■施策と行動計画の作成 ■学びの整理と実践方法の共有 株式会社 船井総合研究所 佐藤 大輝 株式会社 船井総合研究所 新城 南平 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
谷口 竜都
中央大学法学部法律学科を卒業し、新卒で船井総合研究所入社。歯科医院の経営コンサルティングを専門とする。現在は、歯科、動物病院分野のコンサルティング部門の統括、および中国の歯科医院コンサルティングの立ち上げ、医療ビッグデータに関する新規事業開発のプロジェクトを行っている。
株式会社 船井総合研究所
佐藤 大輝
歯科コンサルタントとして異例の、入社3年目にして歯科コンサルタント部門MVP受賞。これまで4000万円~15億円/年とあらゆる規模のクライアントを担当しており、平均年間成長率は120%を超える。
コンサルティングにおいては、マーケティング全般を得意としており、集患のみならず採用、組織づくりなどのマネジメント分野でもマーケティング視点を活かした戦略立案〜実行サポートを行う。コンサルティングを通し、人・社会の幸福を追求できる「強い企業」創りを目指す。

株式会社 船井総合研究所
新城 南平
海外大学卒業後、大手フィットネスクラブ、専門輸入商社、医療・介護分野を渡り歩き、現場運営、ブランディング、研修、新規事業など、広く人々の健康を支える仕事に従事。
現在、船井総合研究所にて医科・歯科領域の従事者向け研修プログラムの開発・提供を担当。
参加料金
・一般価格 187,500円 (税込 206,250円)/ 一名様
・会員価格 150,000円 (税込 165,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉初回開催日4日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
【全3回】
2024/03/17 (日)
10:00~16:00
【日程】
第1回:3月17日(船井総研 東京本社〈丸の内〉)
第2回:4月21日(船井総研 東京本社〈八重洲〉)
第3回:5月19日(船井総研 東京本社〈八重洲〉)
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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