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【船井定番】パチンコ経営戦略セミナー

パチンコ・アミューズメント

本セミナーで学べるポイント

投資を増やすべき増収減益店舗と投資を減らすべき減収増益店舗の方針別営業戦略・戦術を徹底解説

「拡大」「勝ち残り」「撤退」の方針別機械選定、配置、運用から集客ツールまで2021年業績を上げる手法を細かく解説

セミナー参加者限定特典あり

講座内容

第1講座	「2021年のパチンコ企業の”攻め”と”守り”の企業戦略」 ①パチンコ法人間の競争は商圏内シェア獲得争いから物件獲得競争へ。競合他社に先んじて優良物件を手に入れる方法とは？ ②2020年下半期業績（2019年下半期比）が昨年対比で上回ったお店はどんなことをしているのか？ ③コロナ禍で出てきたチャンスを活かす。パチンコ法人新規事業参入の有望ストーリー ④「上がつかえている」組織に顕在化し始めた経営課題各種とその解決策 ⑤北斗無双、ジャグラー・・・有力機種の撤去を目前に控えた準備とは？凱旋・オキドキ撤去後の粗利補完策とは？株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　奥野　倫充
第2講座	「来年を見据えて撤退、伸ばす投資店舗のモノサシは〇〇」 ①コロナ禍の中でも増客を目指すなら取り込み必須の客層とウォンツは今何か？ ②2022年までのレート別トレンド予測 ③売上？粗利？稼働率？シェア？ 1番店から下位店が基軸とすべきはどれが正解？ ④機械代削減粗利率ダウン？機械代増やして粗利率アップ？稼働ランク別の基本中基本の考え方 ⑤低貸専門店から4円地域パチンコ地域2番店にのし上がった前年対比客数103%売上115%を達成した中規模ホールのシンプルな戦略とは？株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　今西　優貴
第3講座	「GWに向けた仕掛けはこれ！規模別にみる効果的な仕掛け内容をご紹介」 ①4円P増台は効果的なのか？昨対売上100%超を実現した4円Pの機種構成、レイアウトを徹底解剖 ②スロットユーザーの受け皿はライト遊タイム機、好調なお店がやっている3つのポイントとは？ ③20円S崩壊？6.1号機に期待する前に見直すべきは○○ ④沖ドキに変わる機種は沖ドキ2？南国育ち？市場が変化する中での、設定のポイント大公開 ⑤6号機ジャグラーと5号機ジャグラー粗利を最大化するために必要な戦術とは？ ⑥迫るCR機、5号機のタイムリミットいま揃えておくべき機械一覧大公開株式会社船井総合研究所　リーダー　瀧華　啓貴
第4講座	「まとめ講座」 ①2022年にv字回復を狙うために今から取り組むべきこと ②機械台を下げない、粗利率を上げないための、抑えておくべきコストカットのポイント ③全講座のポイントとまとめ株式会社船井総合研究所　マネージャー　渡邊　龍信

講師紹介

株式会社　シー・エフ・ワイ

代表取締役

梶川　弘徳　氏

当初、低貸専門店でオープン。低単価の差別化営業で集客はしていたものの当時月売９０００万円。収益性を上げるために２年前から高単価を導入し単価アップに見事成功。そして、３００台クラスならではの、細かな戦術を用いて、月売上１億８０００万円、月粗利は約１０００万円増を実現。モデル店以外にも２店舗を経営。ともに不毛な低単価路線の営業から将来を切り開く高単価路線へ変更し、売上を大幅アップ。店舗撤退を考えていたころもあった経営者からは「あきらめるのはまだ早い、小型店でも勝ち残る型がある」と業界に発信したいということもあり、今回の登壇が決まった。

株式会社船井総合研究所

ライフイベント&エンターテインメント支援部　ぱちんこグループ　シニアコンサルタント

奥野　倫充

信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか？』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。

株式会社船井総合研究所

ライフイベント&エンターテインメント支援部　ぱちんこグループ　シニアコンサルタント

今西　優貴

超ユーザー視点に、船井流パチンコホール即時業績向上法を加えた、パチンコホールの仕掛けのプロ。数々の地域一番店を作ってきており、ホール様から厚い期待を受けるパチンコホールコンサルタントである。

株式会社船井総合研究所

ライフイベント&エンターテインメント支援部　ぱちんこグループ　リーダー

瀧華　啓貴

スロットの業績アップに特化したコンサルタント。学生時代は週に5日間遊技。現行300機種のスペック・演出知識は船井総研トップクラス。超・ユーザー視点からの3ヶ月で業績アップスタイルが経営者から支持されている。バラエティ・ジャグラーを軸とした即時稼働アップ、LINE・SNSを使った広範囲に向けた集客が武器。

株式会社船井総合研究所

ライフイベント&エンターテインメント支援部　ぱちんこグループ　マネージャー

渡邊　龍信

国立大学理学部数学科卒業。国立大学大学院応用数学卒業。アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、・6,000枚→9,000枚（120台）・10,000枚→13,000枚（200台）・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「高精度な」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが」。