コンサルティング

実効的なソリューションを、ご提供します。
業績向上、経営課題の解決を実現します。

船井総研の経営コンサルティングの種類は
大きく2通りに分かれます。

【月次支援コンサルティング】
【プロジェクト型支援】

月次支援

クライアントを定期的に訪問し、企業全体の経営環境を改善するためのコンサルティングサービス

企業が目指すビジョンや目標数値の達成は、経営者によって大きく左右されると我々は考えております。月次支援は、経営者が考えるミッションの達成や確実な成果に結びつけるための、現場主義を主軸とした顧問契約型の実行支援コンサルティングサービスです。定期的に施策内容の進捗状況についても確認し、施策が着実に実行できるように経営者のサポートを行います。他方で、経営者が考える構想や想いを現場の社員に浸透させ、企業全体の経営環境の最適化も図ります。業界や企業の体質に合わせたソリューションの提供だけにとどまらない、確実に成果につなげるためのコンサルティングサービスは、当社グループならではの特長であり、強みとしています。
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プロジェクト型支援

戦略から戦術までクライアントが実行可能なソリューションを、業界×テーマでシナリオ設計

各業界とテーマに精通するコンサルタントが、必 要に応じて部署を横断したプロジェクトチームを組 み、経営の戦略から戦術までクライアントに対し最 適なソリューションを提供します。戦略だけでなく、 戦術までの一貫したソリューション提案が当社グルー プの大きな特長です。会社の明暗を左右する重要な判断や、経営陣と従業員の間にあるギャップなどの 問題に対して今後の方向性を提示し、会社全体の一 体化を目指します。依頼していただいた問題に対して、 徹底した調査を実施し、クライアントが実行可能な シナリオに導くことを信条としています。
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