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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 「100億企業化®」を目指し、持続的な成長を望む経営者様
- 継続的な人手不足や人材獲得競争の激化に課題を感じている経営者様
- 自社の労働生産性向上や組織の負のループからの脱却を図りたい経営者様
- 事業戦略と連動した「人的資本経営ロードマップ」の策定を検討している経営者様
- eLTV（従業員1人当たり生涯貢献）を最大化し、将来の幹部候補育成や社員定着を実現したい経営者様
目次
1.100億企業化®コンサルティングの背景
2.100億企業化®を目指す意義
3.企業を取り巻く環境の変化
4.100億企業化®に向けた人材戦略の論点
5.100億企業化®に向けた人材戦略とは？
6.eLTVを高めるキードライバー
7.人的経営資本ロードマップ策定のポイント
8.コンサルティングの流れ
9.アウトプットイメージ
10.100億企業化®コンサルティング実績
11.ご相談の流れ
レポートの内容
日本の生産年齢人口の減少と勤続年数の低下は深刻であり、人材獲得競争は激化しています。中小企業の労働生産性は大企業に比べて低く、人件費比率が高い現状があり、このままでは「採用できない→生産性が高まらない→業績が上がらない」という負のループに陥る可能性があります。
そこで、売上100億企業®を目指すためには、「人的資本経営」への発想の転換が不可欠です。特に、eLTV（従業員1人当たり生涯貢献）を最大化することが重要であり、採用・育成・定着といった人材投資の各側面に戦略的に取り組む必要があります。
弊社では、単なる人員計画に留まらず、貴社のミッション・ビジョンや事業戦略と一貫性を持たせた「人的資本経営ロードマップ」の策定を支援いたします。現状把握から目標設定、具体的な施策の策定、ロードマップの完成まで、概ね3ヶ月で伴走し、貴社の「100億宣言」の実現を強力に後押しいたします。
このレポートを読むメリット
貴社が直面する人材を取り巻く環境の変化、特に生産年齢人口の減少や人材獲得競争の激化が、経営に与える影響を深く理解できます。売上100億企業®を目指す上で、「人的資本経営」がなぜ不可欠なのか、その本質的な意義と重要性を明確に把握できるでしょう。
また、eLTV（従業員1人当たり生涯貢献）という新しい視点から、採用・育成・定着といった人材投資の各プロセスを戦略的に最大化するための具体的な着眼点や施策のヒントを得られます。さらに、事業戦略と連動した「人的資本経営ロードマップ」の策定プロセスを段階的に学ぶことで、貴社に最適な人材戦略を構築するための具体的な道筋を描くことができます。
弊社が年間100社以上の100億企業化®コンサルティング実績を通じて培ったノウハウと、導入後の運用までを見据えた支援体制を知ることで、貴社の「100億宣言」達成に向けた具体的な一歩を踏み出す確信を得られるでしょう。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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