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AI活用カンファレンス「全国から集めたAI取り組み事例特集」

業界別テーマ別にAI取り組み事例を集めました！

AI導入＆活用

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このような方にオススメ

企業経営にAIを活用したいと考えている経営者様
企業経営にAIを活用している取り組み事例を知りたい経営者様
企業経営にAIをどのように活用していくのか？ヒントが欲しい経営者様
具体的にAI導入・活用を検討している経営者様
漠然とした話ではなく実務的実践的なAI活用を聞きたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

企業経営にAIを活用している取り組み事例を学べる！
経営におけるAI活用事例を紹介します。

企業経営にAIをどのように活用していくのかのヒントが得られる！
経営にAIを取り入れる手順や活用のヒントを紹介します。

AIを活用して成功した事例からその成功ポイントがわかります！
具体的なAI活用の成功事例を紹介します。

業界別業種別に効果的なAI活用パターンがわかる！
自社の業界・業種にあったAI活用のヒントが得られます。

実務的実践的なAIの活用手法を学べる！
漠然とした話ではなく、実務的実践的な話が聞けます。

成功事例

【1】製造業において見積りや生産計画にAI活用した取り組み事例

【2】商社卸売業においてAＩを活用した取り組み事例

【3】住宅販売業において間取り作成にAIを活用した取り組み事例

【4】士業において各種資料作成にAIを活用した取り組み事例

【5】飲食小売サービス業においてシフト作成にAIを活用した取り組み事例

講座内容

第1講座	「全ての人と企業にAIを！Microsoftが考えるAI構想」企業経営にAIを活用する時代に経営者として考えたいこと営業・マーケティングでのAI取り組み事例接客･応対業務でのAI取り組み事例その他最新の取り組み事例をご紹介日本マイクロソフト株式会社　パートナーソリューションアーキテクト（ＡＩ）　松崎剛氏
第2講座	「AIを企業の業績UPに活用するヒント　～業界別テーマ別AI活用モデルその１～」製造業において見積りや生産計画にAIを活用した事例の紹介修理メンテナンス業における画像診断などにAIを活用した事例の紹介住宅販売業における間取り作成にAIを活用した事例飲食小売りサービス業におけるシフト作成にAIを活用した事例株式会社船井総合研究所　AIコンサルティング部　製造テクノロジーDXチーム　リーダー　飯塚佳史
第3講座	「AIを企業の業績UPに活用するヒント　～業界別テーマ別AI活用モデルその２～」商社卸売業において需要予測にAＩを活用した事例建設業において原価予測にAIを活用した事例士業において各種資料作成にAIを活用した事例医療業において症状診断にAIを活用した事例印刷業においてデザイン作成にAIを活用した事例株式会社船井総合研究所　AIコンサルティング部マネージャー　武田宗丈
第4講座	”実践編”業界別テーマ別AI活用モデルの推進手法！業界別テーマ別にAI活用で確実に成功するポイントはこれ！企業経営にAIをどのように具体的実践的に活用していくのか？ AI活用！明日からできること・実践できること株式会社船井総合研究所　上席執行役員　菊池功

講師紹介

日本マイクロソフト株式会社

パートナーソリューションアーキテクト（ＡＩ）

松崎剛氏

2005年に現在の日本マイクロソフト株式会社に入社し、オフィス製品の開発技術やアイデンティティ基盤を使った開発技術のエバンジェリストを経て、現在、AI 関連の技術において、マイクロソフトの製品・サービスを用いた製品開発やサービス提供をおこなうパートナー企業向けの技術支援をおこなう

株式会社船井総合研究所

AIコンサルティング部　製造テクノロジーDXチーム　リーダー

飯塚佳史

宇都宮大学大学院エネルギー環境科学専攻を卒業後、トッパン・フォームズ株式会社に入社。開発部門や生産技術部門を経験し、工場における設備・システムの導入および現場改善に従事。

現職においては全国各地の中堅・中小製造業を対象にAIやIoTを活用したシステムや管理システムなどについて課題抽出～要件定義～導入～運用フォローまでを行っている。

株式会社船井総合研究所

AIコンサルティング部マネージャー

武田宗丈

船井総研ITソリューションズにて、BtoB企業を中心に、マーケティング・インサイドセールスを活用し、営業成果を向上させる組織・体制作りの支援や、Webサイト/システム企画・構築・活用支援に従事。

現在は、船井総研DX支援本部にて、AIを活用した営業効率アップ及び、成果向上のための戦略・計画策定、実行を支援している。

株式会社船井総合研究所

上席執行役員

菊池功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。

製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。