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不動産仲介・管理会社　M&Aフォーラム2022

不動産仲介・管理会社向け　M&Aフォーラム2022

Ｍ＆Ａ・事業承継

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このような方にオススメ

後継者を「誰にしようか？」とお悩みの経営者様
M&Aを通じて自社の成長に繋げていきたい経営者様
自社がどのぐらいの評価額になるのか知りたい経営者様
どのような会社であれば企業価値が高いのかを知りたい経営者様
承継を行う際に気を付けなければならないことを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

不動産仲介・管理会社を営む法人の株価算出方法
不動産仲介・管理会社のM&A相場は一体どのぐらいなのか？どのように株式価値が決まっていくのか

売却後、実際に企業はどのような運営体制になっていくのか
売却をした際に実際に運営がどのようにされていくのか。売却後のリアルをお届けします。（買収後にどのように行っていくべきかにも役立ちます）

不動産仲介・管理会社がM&Aを行う上で気を付けるべきこと
不動産仲介・管理会社がM&Aを行う上で、争点になるポイントは何か、を実際のM&A現場で起こっている事例を元にお伝えします。

講座内容

第1講座	不動産仲介・管理業界再編の時流不動産仲介・管理業界の時流、業界再編がどのようになっていくのか、また、M&Aを通して成長戦略を描くためには何が必要か、を不動産仲介・管理業界専門のコンサルタントがお伝え致します。株式会社船井総合研究所　松井哲也
第2講座	不動産仲介・管理業界のM&A実例～M&Aを行う前に抑えておくポイント～不動産仲介・管理業界がM&Aを行う際に争点となるポイント。どのように金額が決まるか等、実際の不動産仲介・管理業界のM&A現場で起こる実例にもとづいてお話いたします。株式会社船井総合研究所　濱野雄介
第3講座	M&Aを実践するた前に準備すること M&Aを通し、譲り受企業になる場合に実践すべきこと、譲受企業になる場合に実践するべきことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　光田卓司

講師紹介

株式会社船井総合研究所

松井哲也

岐阜県出身。大手旅行代理店を経て、2002年船井総合研究所に中途入社。以降、不動産業（賃貸・売買仲介、管理）を中心として、全国にご支援先をもち、業績向上コンサルティングを手掛ける。特に賃貸業界においてはトップコンサルタントとして、全国の一番店賃貸管理会社の勉強会（賃貸管理ビジネス研究会・現在150社）を立ち上げ、管理戸数拡大、資産コンサルティングなどを手掛け、成功実績を誇る。近年は、企業の組織戦略、事業承継、M&Aを含めた出口成長戦略のコンサルティング活動を展開し、数々の経営者に支持されている。

株式会社船井総合研究所

濱野雄介

事業戦略策定、中期経営計画策定、Ｍ＆Ａに伴うビジネスＤＤ、ＰＭＩ、組織再編を専門とする。プロジェクト実績として、飲料メーカーにおけるＭ＆Ａ支援（ビジネスＤＤ・ＰＭＩ・ＭＢＯ）、防衛産業の中期経営計画策定、化粧品メーカーのＡＳＥＡＮ事業戦略策定、クラウドサービス会社のＩＰＯに伴う中長期戦略ロードマップ策定、エネルギー供給会社における住宅関連サービス参入戦略策定、住宅設備メーカーにおける新規事業立ち上げ、製造業のビジネスＤＤ、教育産業のビジネスＤＤ、旧財閥系総合商社における新規事業立ち上げ、大学移転に伴う経済効果予測、地方空港の航空貨物減少要因分析等がある。

株式会社船井総合研究所

光田卓司

大学時代にベンチャー企業の立ち上げを行い、横浜国立大学卒業後、2008年に船井総合研究所に入社。入社後は冠婚葬祭業・生花店に特化したコンサルティングを専門領域として展開。2014年には「花店経営の基礎知識 10の成功法則: あなたのお花屋さん,繁盛させます。」を出版。現在は、冠婚葬祭ビジネス・和装・フォトを中心としたライフイベントビジネス支援部の部長をつとめる。ライフイベントビジネス業界の業績アップ支援はもちろんのこと、M&A支援、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援においても業界にインパクトを与える部署へと躍進させている。