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【webセミナー】英会話教室向け成長戦略セミナー2022

5年で生徒数1.5倍、人件費率29%を実現した英会話教室の実体とは？！

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このような方にオススメ

生徒数を1.5倍に増やしたい経営者様
人件費率が50%以上の企業様
少子化の中でも拠点展開をしていきたい経営者様
英会話スクールにおけるＤＸ・デジタル化の先行事例を知りたい経営者様
生徒の年齢が高齢化していて将来が不安な方

本セミナーで学べるポイント

5年で生徒数を1.5倍にした英会話教室の経営実体
少子化の中でも生徒数を伸ばしている英会話教室の戦略・販促・マネジメント方法などの成功事例、共通点をお伝えいたします。

月謝単価1.5倍、在籍期間＋24ヵ月を実現できるビジネスモデル
多くの英会話教室が「顧客単価1.5倍・平均在籍期間+24ヵ月」を実現したビジネスモデルをお伝えいたします。

人件費率を30%に実現するデジタル化方法
業界平均50～60%の中で人件費率30%を実現するための「デジタル化・ＤＸ化」の方法をお伝えいたします。

脱チラシ！これからのＷＥＢ・ＳＮＳマーケティングのやり方
「脱チラシ」「ＷＥＢマーケティング・ＳＮＳ広告最新事例」などこれからの時代における販促の考え方・事例をお伝えいたします。

少子化の中での教室業としての成長戦略
市場縮小の中で企業としての成長戦略・勝ち組に入るための経営戦略をお伝えいたします。
セクションを非表示 - 成功事例もしくはお客様の声成功事例もしくはお客様の声

講座内容

第1講座	英会話教室を取巻く外部環境の変化コロナによる「少子化の急加速」「不景気の到来」「土曜日比率増」に加え、幼児～小学生低学年が集まりにくい時代へ？！株式会社船井総合研究所　北村拓也
第2講座	5年間で生徒数1.5倍、人件費率29%を実現させた英会話教室の経営実態 5年間で生徒数が700名→1100名教室数が10教室→14教室人件費率29％を実現した英会話教室の実体を大公開株式会社インクル　代表取締役　黄喜澤氏
第3講座	少子化時代における成長戦略英会話教室の成長戦略を徹底解説「脱チラシ戦略」「ＳＮＳ広告最新事例」「顧客単価1.5倍」「平均在籍期間+24ヵ月」「幼児募集計画」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）」「拠点展開戦略」「人事戦略」など株式会社船井総合研究所　伊藤菜央

講師紹介

株式会社　インクル

代表取締役

黄喜澤氏

浜松を中心に14教室展開をしている英会話教室企業の代表取締役社長。

月謝は単価は7000～8000円のネイティブ講師による英会話レッスンという一般的なモデルにも関わらず、人件費率29%を実現。その秘訣はデジタルを活用した無駄のない教室運営。

株式会社船井総合研究所

北村拓也

立命館大学を卒業後、船井総研に入社。入社時から保育・教育業界のコンサルに専念。「業務効率化」「こども園移行」「園児募集」「スクール付加」を通じて、地域・職員から支持される理想の園づくり実現のサポートを行っている。特に職員を巻き込んで改善を行うコンサルティングスタイルに定評がある。

株式会社船井総合研究所

伊藤菜央

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
学生時代は、身体活動を通じて、子どもから高齢者・障がい者など幅広く人々の健康づくりを指導する研究を行う。
入社後は、住宅会社の営業マン育成やWEBマーケティング・販促物の制作などのコンサルティングに従事した後、保育教育支援部に配属。
現在は、現場の声に寄り添いながら新規スクール立ち上げなどのサポートを中心に活動している。