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【webセミナー】スクール・学習塾向け経営戦略セミナー

コロナ禍でも成長した英会話スクール・学習塾企業の経営戦略とは？

塾・スクール

このような方におすすめ

この春戦線「新規生徒募集に成功したい」「休会を出したくない」スクール・学習塾企業様
休会・クレームが発生しないオンライン教育を実施したい方
アフターコロナにスクール・学習塾が行うべきDXについて知りたい方
少子化・不景気に向けて利益率を高めたい企業様
優秀な経営幹部が育つ採用・育成戦略を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

コロナ禍で業績を成長させた企業の事例
・コロナ禍でも成長したスクール・学習塾が取った経営方針とは？
・コロナ禍でも新規生徒募集を成功させた方法

成長企業が描くアフターコロナの経営戦略
・コロナ禍でも成功を収めた２社の新時代への経営戦略とは

少子化・不景気時代の生き残り戦略
・少子化急加速時代に突入、企業が生き残るための手段とは？
・不景気時代に行うべき新規集客策とは？

スクール・学習塾企業におけるDX最新情報
・スクール・学習塾企業におけるDXの考え方
・DXを成功させ競争優位性を上げるために行うべきこと

優秀な経営幹部が育つ人財戦略
・売り手市場から買い手市場に！量から質に転換するための採用戦略とは？
・不安定な時代を生き残るための経営幹部育成方法とは？

講座内容

第1講座	コロナ禍でも成長した企業から学ぶ！スクール・学習塾企業がこの春取るべき対策とは？・コロナ禍でも成長したスクール・学習塾が取った経営方針とは？・コロナ禍でも新規生徒募集を成功させた方法株式会社船井総合研究所　北村拓也
第2講座	コロナ禍でも増収増益を実現した英会話スクールの実体・２０２０年　増収増益を実現した英会話スクールが取ったコロナ禍の行動とは？・拠点年商７０００万円、営業利益３０％を実現しているスクールが考えるアフターコロナの経営戦略とは？株式会社ＡＩＥ　代表取締役　橋本隆志氏
第3講座	コロナ禍でも生徒数１０５％アップを実現した学習塾企業の実体・コロナ禍でも昨対105%の⽣徒増加率を達成した学習塾の実体とは？・最⼤8％を超えていた退会率を1％代に抑えることに成功したポイントとは？株式会社シッククリエーション　戸谷圭佑氏
第4講座	新時代・アフターコロナに向けて・新時代のキーワードは「DX」「高収益」「人財開発」・スクール、学習塾が行うべきDX（デジタルトランスフォーメーション）とは？・売り手市場から買い手市場へ～成長するための人財採用、育成計画とは～株式会社船井総合研究所　北村拓也

講師紹介

株式会社ＡＩＥ

代表取締役

橋本隆志氏

兵庫県神戸市・芦屋市を中心に幼児からの英語教室を展開するＡＩＥの代表取締役。２教室の生徒数は約３００名を越える地域でも人気の英語教室。人気の秘訣の１つとして結果にコミットしたスタイルを実践しており、６年間で計１０００名を超える英検合格者を輩出してきた。中には、小１で英検３級、中２で英検２級、高１で英検１級など驚くような成果を上げている。

また、確実に成果を出せるスクールとして平均月謝３万円以上を実現。そのため、基幹校では年商７０００万円を超える。さらに創業当時から、“ネイティブ講師に頼らない”ビジネスモデルを展開しており、外国人講師の人件費率が低く“しっかりと利益が残る”モデルとなっている。近年、英語教育改革が影響し、更に地域からの支持を集めている。その結果、少子化が進む中でも新規出店を着々と進めており、今後ますますの活躍が期待できる幼高一貫のモデルスクール。

株式会社　シッククリエーション

戸谷圭佑氏

株式会社シッククリエーションは「子供たちの夢をサポートする」をテーマに、学習塾・スポーツ教室・FC本部運営などを中部エリア中心に展開している法人。

組織の⾒直しや組織⼒の強化を図り、教務品質の均⼀化や向上を実現したことで退会率・社員定着率が向上し、コロナ禍でも昨対で105%の⽣徒増加率を達成、業界が新規⽣募集に苦しんだ今年度において、組織や教務品質の⾒直し、強化で⽣徒数増加を

実現した。