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ゼロからわかる、はじめてのリアルタイム経営セミナー

経営スピードを劇的に上げる！

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このような方におすすめ

デジタル化に興味はあるけど何からすればいいかわからない方
実際にデジタル化に取り組んで成功している法人の事例を知りたい方
デジタル化に少し取り組んできているが、やり方が正しいのか不安な方
いろんなデータは取れているが、活用方法がわからない方

本セミナーで学べるポイント

事例ベースの成功するデジタル化のコツとは？
デジタル化といわれても何をしたらいいかわからない方必見！実際にデジタル化に取り組んでいる法人様の「成功するデジタル化のコツ」をお伝えします。

リアルタイム経営で変わる、経営の常識
経営スピードを超高速にする「リアルタイム経営」を実現して業績を上げる意思決定ができる土壌を作るべき！

実現のための具体手法を大公開
デジタル化の事例をただ聞くだけではなく、明日から取り組める、具体的な「リアルタイム経営」の実現方法をお伝えします。

※データビジュアルサンプル
【本セミナーでは実際のデータビジュアル事例を公開します】

お客様の声

【1】まったくイメージできなかったデジタル化のやり方が見えてきた
（建設業/経営者）

いろんな会社のデジタル化関連のセミナーに参加してきたが、デジタル化の推進方法にとてもよく言及されていて、具体的に手順のイメージができてきた。

【2】今取り組んでいるデジタル化は間違いだと気づいた
（自動車/経営者）

なんとなくこのままではだめだと思い、社内でデジタル推進部を作ったが、いまいち成果が見えず、セミナーを聞いて今やっていることが失敗だと気づいた。

【3】自社データの活用方法が具体的にイメージできた
（士業/事業主）

セミナーを聞いて実際に経営に使えるデータがわかった。デジタル化だけでなく、データの扱い方の事例などがあってわかりやすかった。

講座内容

第1講座

なぜ今、リアルタイム経営が必要なのか？
・不確実性の高い時代にやるべきこと
・DX（デジタルトランスフォーメーション）の本質と正しい進め方
・リアルタイム経営で、変化に柔軟な会社をつくる

株式会社船井総合研究所　デジタルイノベーションラボマネージング・ディレクター　斉藤芳宜

第2講座

簡単にリアルタイム経営を実現するデジタルツールとは？
・実現のカギはデータの「　見える化　」と「　自動化　」
・BIとRPAを利用したデータ活用事例
・リアルタイム経営実現における4つの壁と乗り越え方

株式会社船井総合研究所　デジタルイノベーションラボ　中村勇志

講師紹介

株式会社船井総合研究所

デジタルイノベーションラボマネージング・ディレクター

斉藤芳宜

1993年神戸大学経営学部卒業後、大手通信会社に入社。IT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、2004年に船井総研に入社。2005年にIT業界向けコンサルティング部隊を立ち上げ、1年8ヶ月という異例の速さでチームリーダーに就任。2018年よりIT・人材ビジネス業界向けコンサルティングを統括する部長に昇格。著書に、「負けない会社の作り方」（ビジネス社）、「セミナー営業の上手なやり方」（同文舘出版）がある。中小企業診断士。