組織再編・HD化コンサルティング
「組織再編・HD化コンサルティング」は、持株会社体制に移行する企業にコンサルティングサービスを展開しています。 将来的な事業承継、M&A含めた拡大戦略、IPO(上場)に向けてファイナンス・ガバナンスの強化を目指す経営者を対象に、財務体制と資金繰り状況の分析から財務戦略の策定、組織体制の策定、またHD化後の予実管理まで幅広いサポートをご提供しております。
船井総研お薦めのソリューション

シェアードサービス構築コンサルティング
シェアードサービスとは、企業ごとに存在するバックオフィス業務やミドルオフィス業務を集約・効率化するとともに、専門性の高い組織化を図ることです。グループ会社を複数有する企業や、バックオフィスやミドルオフィスのシェアードサービス化を検討している企業、経営資源である情報資産の利活用を強化している企業におすすめです。

ホールディングス化/持株会社設立支援
ホールディングス/持株会社化を進める為のコンサルティングを船井総研はご提供しております。事業承継目的だけではない、自社のHD化の方向性の決定とスキームの作成やその後の体制構築まで専門のコンサルタントがサポートいたします。
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ホールディングス化/持株会社設立支援 概要
100億企業への道vol.10 ~成長を加速させるヒント~
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成長を加速させるためのホールディングス体制構築
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攻めのホールディングス化 成功企業事例大公開セミナー
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売上100億からは戦略をガラッと変えないと成長しない

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IPOコンサルティング
船井総研では「IPO準備における課題抽出から、上場直前の審査対応」に至るまですべての工程をサポートさせていただいております。貴社のIPO準備チームの一員(PM)として、上場経験者の経験やノウハウを提供し、IPO準備を一緒に進め、IPO実現までサポートします。
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