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1、相続業界の現状

高齢者人口の増加による市場拡大、競争激化、手続き単価の下落や定額制の一般化、生産性向上の必要性、人手不足への対策としてのデジタル活用や未経験者採用について解説

2、2025年 相続業界の予測

エリアごとの競争激化、相続手続きの収益性低下、コンサルティング需要の増加、大手による業務提携型の案件獲得の加速、地域事務所における独自の価値提供の必要性、AI・GPTの活用による業務変化について解説

3、2025年 実施いただきたいこと

市場縮小への対策として、部分分業制の導入、デジタル・AI活用、単価アップとコンサルティング力向上を図る必要性を説明

4、具体的な取組み

部分分業制導入のための業務細分化、マニュアル作成、資格者・経験者の業務範囲の見直し、パート専任化、デジタル・AI活用のためのデータ可視化、CRM導入、AI・GPT活用、単価・コンサル力アップのための面談ツール活用、面談研修、コンサルティング人材育成について解説

5、事例

商品見直し、面談対応の標準化、相談会による集客、セミナー相談会、遺産整理提案、生前対策提案、業務処理体制構築といった成功事例を紹介

6、船井総研がお手伝いできること

マーケティング、受任力向上、案件処理、顧客・案件管理、二次相続対策といった分野における船井総研のコンサルティングサービスを紹介し、具体的なサポート内容を提示

～相続市場のこれからと最新時流がわかる！ 士業事務所必見～

近年、相続に注力する士業事務所が増え、経営者の皆様が案件獲得や業務効率化に課題を抱えているのではないでしょうか？ 事務所の規模感やエリアに関わらず相続における業界動向と今後の業界をまとめています。これから何をすれば業績アップが実現できるのかをまとめました。自分で様々な取り組みを考えてきた方、「何から始めればよいのか」とお困りの方、「この先何をしていかなければならないのか」という漠然とした不安を抱えている方、すべての方の参考になるレポートになっております。

高齢者人口が伸び市場拡大が見込まれる中でも、資格者減少、採用難の影響を受ける相続業界で持続的に成長するために必要なことがお分かりいただけます。実際に成功している事務所様、使用しているツールを一部公開しております。2025年以降の戦略のヒントを得ていただけます。

毎年発行されるこのレポートを読んで士業事務所の経営に対する新たな視点を得ることができています。具体的な成功事例や生産性向上の手法が非常に役立ち、自社で取り入れるべきことの参考になっています。2025年に向けては、特に生産性の向上やAI活用についての情報が多く、今までの業務が大幅に改善される予感がしています。今後の経営戦略を見直す良い機会となりました。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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