インドアゴルフ事業立ち上げ、参入コンサルティング

高収益を実現するインドアゴルフ事業ビジネスモデル
- インドアゴルフ事業立ち上げ、参入コンサルティング
インドアゴルフ練習場の市場動向
ゴルファー数は近年で550万人から700万人へと増加し、ゴルフ練習場の市場規模も2,500億円から3,000億円へと成長しています。そんな中でアウトドアゴルフ練習場の数は減少しており、練習場の供給不足が課題となっております。
インドアゴルフ練習場は弾道測定器の精度アップにより、アウトドア練習場にはない価値を提供できるようになりました。アウトドア練習場と比較して、初期投資も抑えられるインドアゴルフ練習場がゴルフ練習場市場において急拡大しております。こういった市場動向が、インドアゴルフ練習場の立ち上げ・参入がうまくいく理由となっています。
インドアゴルフ事業のビジネスモデルとは?
コロナ禍で新規ゴルファーが60万人も増加。そのうち20・30代が約70%、女性が約44%増え、今後も需要が拡大していくゴルフ業界の新たなビジネスがインドアゴルフ練習場です。レッスンスクールだけではなく、練習場としてのインドア施設のため24時間営業やセルフ利用が可能となるモデルです。
ビジネスモデル概要
セルフ練習×ワンポイントレッスンによる「ハイブリッド型の地域最大級インドアゴルフ」
インドアゴルフ業界には、「無人オープンレンジ」「無人個室」「有人スクール」など様々な業態がありますが、各業態において、ターゲットが絞られすぎて売上が伸びない、経費が掛かりすぎて利益が出ないなどの課題があります。
そんな中で、「セルフ練習×ワンポイントレッスンのハイブリッド型」の地域最大級の大型インドアゴルフは、売上、利益ともに最大化することができる良いとこどりの業態となっています。
施設内イメージ

施設ゾーニング

インドアゴルフ事業の成功ポイント
①打席数地域1番化
②弾道測定器(マシン)による差別化
➂デジタル(DX)フル活用で省人化・長時間運営(24時間)
④2大経費の1つプロ運営費(人件費比率)の抑制スキーム
⑤利用ユーザーは初心ではなく中級以上がメイン
インドアゴルフ事業参入によって期待できる数値効果
| 必要坪数 | 100~120坪 |
| 打席数 | 10打席(個室含む) |
| 初期投資 | 6,000万円 |
| 年間売上 | 6,000万円 |
| 年間営業利益 | 3,000万円 |
※数値はあくまでもモデルであり成果を約束するものではありません。
成功事例紹介
インドアゴルフ開業ご支援先・会員企業成功事例
住宅メーカー
| 打席数 | 9打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 11万人 |
| 会員数・月商 | 350名 / 400万円 |
| 開業時期 | 2023年11月 |
会計事務所
| 打席数 | 10打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 8万人 |
| 会員数・月商 | 390名 / 450万円 |
| 開業時期 | 2023年8月 |
介護施設
| 打席数 | 9打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 10万人 |
| 会員数・月商 | 300名 / 360万円 |
| 開業時期 | 2022年12月 |
自動車販売
| 打席数 | 9打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 11万人 |
| 会員数・月商 | 320名 / 400万円 |
| 開業時期 | 2023年8月 |
スポーツ施設
| 打席数 | 5打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 4万人 |
| 会員数・月商 | 240名 / 260万円 |
| 開業時期 | 2024年11月 |
介護事業
| 打席数 | 9打席 |
|---|---|
| 商圏人口 | 12万人 |
| 会員数・月商 | 260名 / 480万円 |
| 開業時期 | 2023年4月 |




船井モデル「 大型省人化インドアゴルフ練習場 」立ち上げ、参入コンサルティング
船井モデル「 大型省人化インドアゴルフ練習場 」とは、「講師常駐スクール型」ではなく、「講師非常駐独学型の大型インドアゴルフ練習場」です。
メインターゲットは、スコア100切りを目指す初心者のインドアゴルフスクールに対して、スコア100~70の中上級者としています。既存のモデルに対して、ターゲットと提供価値で差別化を狙ったインドアゴルフ練習場です。
土地探しの代行から、その土地の商圏分析、実施可否診断をさせていただきます。
- 1 土地探し 船井総研のネットワークを活用し、適している土地をご提示
- 2 現地確認 データだけでは分からない現場の状況を実際に訪問し確認
- 3 実施可否診断 商圏データを元に対象物件の実施可否を診断
現状の市場・競合状況から、インドアゴルフ事業の立ち上げにあたる。開発順序や集客計画を設計することで、5年の事業計画を策定
- 1 事業収支計画 会員数予測、会員単価設定、売上利益算出
- 2 市場競合調査 商圏調査、競合調査、4P分析、シェア分析
- 3 施設コンセプト、イメージ設計 ターゲット設定、コンセプト設計、レイアウト作成、打席ゾーニング
- 4 マシンプラン設計 マシン選定、プラン内容設定、単価設定、その他サービス全体設計
- 5 販促計画 年間販促計画、訴求ポイント整理、媒体提案
- 6 運営体制 組織体制、人員配置、採用人数、システム選定
- 7 ベンチマーク、モデル施設 繁盛施設事例、その他参考事例
策定したコンセプト・事業計画を基に、実際のインドアゴルフ事業に必要なための各種整備・備品仕入れ・集客準備フェーズへ。開業によるオープン販促などもサポートも実施。
- 1 プロジェクトマネジメント 全行程のスケジュール管理・進捗管理
- 2 マシンプラン実装 マシン導入と基本設定、単価も含プラン調整
- 3 サービス備品購入 プラン外サービスの設定と必要備品の購入
- 4 自社HP・その他販促 制作ディレクション、成功事例に基づく全体販促設計と代行、システム連携実行
- 5 オペレーション設計 人員抜擢、シフト管理、システム連携、マニュアル作成
- 6 各業者様ご紹介・選定
- 7 レイアウト・一部設計施工アドバイス
自社集客を最大化するための広告やSNS運用を実施。
自社で運営できるように落とし込みも併せて行っていく。
併せて継続率アップに向けた顧客管理も実施していく。
- 1 新プラン設計、集客企画立案 時流や季節に合わせてプランの更新、集客企画の実施
- 2 Google広告代行運行 船井総研で効果的広告配信を実施
- 3 HP分析・改善提案 リリース後のHPを分析し、改善点を都度修正
- 4 Instagram運用サポート 集客につながる運用方法をサポート
- 5 Instagram分析・改善提案 実施内容の効果検証および企画構築
- 6 その他販促提案 WEB以外の紹介強化や、紙媒体のご提案。
- 7 顧客管理とMA配信 会員属性に合わせた自動配信でのアプローチ
インドアゴルフ練習場の立ち上げ・参入の具体的な流れ
船井モデルのインドアゴルフ練習場は、まず、競合他社と差別化するために地域一番打席数、規模で一番化し、競争優位性を確保します。
次に、会員制を基本としているため、オープン後すぐに最大会員数を獲得を目指します。WEBを中心としたプロモーションを実施し、最小のコストで最大の会員獲得を狙います。
無料経営相談を受け付けておりますので是非お気軽にご相談ください。
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