医療法人・クリニックの事業承継・成功事例活用セミナー

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このような方にオススメ

企業拡大・組織拡大にお悩みの方におススメです！
今後の事業承継について準備を進めたい方におススメです！
業績が低迷、業績アップを図りたい方におススメです！

講座内容

第1講座	医業経営者の事業承継状況と承継スキーム・医業経営者の事業承継統計情報・事業承継課題（後継者不在・財務状況悪化・外部環境悪化）・事業承継をしない時の４つのリスク・後継者教育の必要期間・医療法人・クリニックの承継スキームとそれぞれのメリット・デメリット株式会社船井総合研究所　中野宏俊
第2講座	医療法人・クリニックの事業承継事例から学ぶ承継手順・医療法人の親族内承継・医療法人の第三者承継・クリニックの親族内承継・クリニックの第三者承継・後継者不在であった場合にはどのように後継者を探すべきなのか株式会社ＣＢパートナーズ　東日本グループ次長　齊藤章平氏株式会社ＣＢパートナーズ　西日本グループ次長　小村幸男氏
第3講座	今から考えるべき事業承継戦略（まとめ）・なぜ事業承継を検討しなければならないのか（リスクヘッジ）・親族内承継のポイント・第三者承継のポイント・セミナー特典の無料経営相談・企業価値査定レポートの説明株式会社船井総合研究所　中野宏俊

講師紹介

株式会社　ＣＢパートナーズ

東日本グループ次長

齊藤章平氏

キャリアブレイン（現ＣＢホールディングス）にて、関東地方で採用を中心としたコンサルティング業務に従事。その後、同社経営支援部（現ＣＢパートナーズ）で、医療・介護・薬局等の事業領域に特化したM&AアドバイザーとしてM&A支援業務を行う。北海道から沖縄まで広域を担当し計100件以上の支援に携わる。

株式会社　ＣＢパートナーズ

西日本グループ課長

小村幸男氏

前職にて、キャリアアップについて学び、2013年にキャリアブレイン（現ＣＢホールディングス）に入社。法人営業、人材紹介（医師）業務に従事。2015年より同社経営支援部（現ＣＢパートナーズ）にてM&A支援業務を行い、西日本の医療介護福祉事業部の立ち上げに成功。

株式会社船井総合研究所

中野宏俊

前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、年平均約4件のM&Aの成約を実現。また事業承継のコンサルティングにも対応。現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。