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このような経営者様におすすめ
- 地域密着型デイ事業の収益を黒字転換させたい
- 事業所の稼働率を80%以上まで伸ばしたい
- ケアマネから継続的に紹介をもらえるようになりたい
- ケアマネ営業を効率的に回せるようになりたい
- 収益性が高い事業所の運営ポイントを知りたい
目次
1、地域密着型通所介護の経営状況
2、高稼働率を維持する施策
3、利用者を集める営業プロセス
レポートの内容
近年、約半数の事業所が赤字経営に陥っている地域密着型デイサービス事業において、安定した黒字経営を実現するための手法を解説します。収益性を高めるためには、80%以上の稼働率を維持することが不可欠です。本レポートでは、以下のポイントを中心に運営ポイントを明らかにしていきます。
・収益性の高い事業所と低い事業所の違い
・高稼働率化を実現するために押さえるべき三要素
・紹介につながるケアマネ営業の5ステップ
さらに稼働率を高めるための施策として、ステージに応じた効果的なケアマネ営業手法についても詳しく解説。地域密着型デイサービスの運営にお困りの事業者様は必読の内容です。
お客様の声・実績

定員15名の事業所で稼働率が65%前後と伸び悩んでいましたが、学んだ営業手法を実践してみた結果、80%後半にまで引き上げることができました。ケアマネからの紹介数の少なさに悩んでいましたが、「利用者から選ばれる仕組みづくり」の重要性を理解したことで、継続的な利用者獲得につなげられています。
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