船井総研と私のお付き合いは、7、8年前、私が会社に戻ってきた時期までさかのぼります。その頃と比較しても、我が社の年商は約2.5倍になっており、かなり業績を伸ばしていただけたと思います。月に１回、研究会の東京の例会に参加していますが、同じ業界の社長の方が多数いらっしゃいます。そのた…

私たちは、ビジネスチャットのサービスを扱っています。これに、士業部門のコンサルタントの船井総研さんに興味を持ってもらったことが、船井総研とのお付き合いの始まりになります。そして、船井総研さんを通じて、士業やIT部門をはじめとしたさまざまな船井総研の部門でも私たちのサービスで活用を…

賃貸ビジネス研究会からの派生で、民泊・マンスリービジネスモデル研究会が立ち上がった頃からのお付き合いです。法整備がまだ十分なされていない民泊業界の中で、リーガルチェックを船井総研とともに実施、弁護士の見解に基づき会社の仕組みやシステムのブラッシュアップを進めてきました。ガイドライ…

船井総研に月次支援コンサルティングを依頼するきっかけになったのは、耳鼻咽喉科のセミナーのダイレクトメールが来て参加したことがきっかけです。セミナーを聞き、コンサルティングを頼んだほうが、クリニックが大きく発展すると直感し、即決でお願いをしました。毎月１回の訪問日に、レセプトや患者…

M&Aについては船井総研の担当コンサルタントから話を受けたことがきっかけです。そのときは全く興味がなかったのですが、機密保持契約の締結後、紹介していただいた企業が以前ベンチマークしていた整骨院だったのです。創業当初に目標としていた企業が偶然、譲渡企業となり不思議な縁を感じましたね…

もともと船井総研のことは知っていましたが、愛媛で開催されたセミナーをきっかけに接点が生まれました。その後、船井総研さんにお越しいただき話をする中で、「あ、これは業績が上がりそうだな」と確信して、月次支援コンサルティングがスタートしました。そのとき、自信を持って「大丈夫！」と言って…

船井総研グループとの出会いは、2013年に自社ブランドに関する電話相談を行った頃まで遡ります。当時はすぐ何かをお願いするには至らなかったのですが、現在では、多面的なサポートをいただいています。日本の専門性を有した熟練のコンサルタント、中国や若手のエネルギッシュなコンサルタントが両…

12年ほど前に眼科セミナーがあり、参加してみようと申し込んだことがきっかけです。それまで眼科の経営コンサルティングの情報をもらったことはなかったですし、とりあえず１年行ってみようかなと思ったことから始まりました。そうして始めた取り組みが今まで続いています。研究会例会に行くことによ…

以前から船井総研との接点はあったのですが、本格的なお付き合いは、昨年度の途中からになります。安芸「釜あげちりめん丼」楽会という取り組みを自力で推進するにあたり、具体的なサポートをいただくようになりました。例えば、対マスコミへのメディア戦略のサポートです。告知の際、効果的なプレスリ…

先代の社長が船井総研のことを知っていたことが発端です。そして、先代の社長も私も興味のあった事業に関する船井総研のセミナーがあったことを知り、お付き合いがスタートしました。取り組むにも勇気がいること、踏ん張らなければできないことも、絶対にやったほうがいいですよと船井総研さんが仰るの…

調剤薬局を経営しており慢性的な人材不足、薬剤師不足の悩みを抱えていました。そこに船井総研のセミナーの案内があり、参加したことがきっかけです。船井総研の講演内容は、中小店でも活用できるような情報で、かなり実践的なものだと感じました。その後、研究会に入会し月次支援コンサルティングの契…

私の友人が船井総研とお付き合いがあったところから興味を持ちました。当時、自費治療に対してスタッフが壁を作ってしまっていたことが課題でした。しかし、瞬く間にそのようなスタッフ全員の壁を、第三者の客観的な視点から突き崩してくれたのです。現在、ネット集客に関して、船井総研さんに遠隔でサ…