我が社は、県内では大手のゼネコンですが、一般住宅や中古住宅の仲介、リフォーム事業、賃貸マンション事業にも携っています。その中の賃貸マンション事業のノウハウを生かして新しいことを始められないかと思い、船井総研さんのサービス付き高齢者向け住宅セミナーに参加しました。当初は高齢者専用賃…

第43期である2010年から戸建事業を開始。現在は戸建事業およびマンション事業がメイン。・販売する商品が複合不動産販売であり、すべてのスタッフの仕事が複雑であった。・ベテランしか店長になれない風土があり若手が成長ビジョンを描けない状況にあった。・大手ビルダーの参入もあり危機感があ…

弊社の代表が船井総研さんと接点があった縁で、私が住宅購入相談所立ち上げセミナーのDMを受け取ったことが全ての始まりです。住宅購入相談所のビジネスについて話を伺ってみると、お客様自身が疑問に思っていることをビジネスにすることができるという点に共感を覚えました。また、お客様や会社、さ…

5年ほど前、私は経営について色々と悩んでいました。そんな時に、今後目指していきたい方向に適った船井総研さんのセミナーの案内が届いたのです。実際にセミナーに参加したところ内容も良く、早速船井総研さんに月次支援コンサルティングをお願いすることにしました。お付き合い開始をきっかけに我が…

当社は創業者の時代から船井総研さんとお付き合いがあり、舩井最高顧問にも一時期お世話になっておりました。あらためてお付き合いが始まったきっかけは、船井総研さん主催のセミナーに参加したことです。そこで、あらためて船井流の考え方について勉強しようと思い、研究会に入会することを決めたので…

2008年に兄が創業した不動産の子会社の事業を引き継ぎ、社長に就任することになりました。その当時は、まだ仲介と不動産仲介がメインで年商も4億くらいでした。拡大していくには、宣伝広告費や人件費などのコストが非常にかかるので、仲介するお客様に対して、リフォームリノベーションを提案した…

船井総研さんとの出会いは、菓子研の視察セミナー参加でした。そして、当時カフェをやりたいと思っていたので研究会に入会いたしました。 研究会の皆さんは、行動力のある前向きな方ばかりでしたので、いい刺激をもらうことができ、うちの業績も自然と伸びていきました。次に、新規立ち上げ支援を船井…

僕は32歳の時に「玉寿司の大好きな暖簾」を守りたいと思い、売上の140％の負債を抱えて4代目になりました。約1年以上にわたり金融機関に対して頭をさげる行脚をしていました。ちょうどその頃、ディズニーリゾート内から出店依頼のチャンスが飛び込んできました。そこで、お客様のニーズから、リ…

自分が行き詰っていた時に、船井総研さんのセミナーに参加したことがきっかけです。セミナー後、船井総研さんのコンサルタントに、あらためて弊社にお越しいただきました。私の悩みをお話したところ、「全然大丈夫ですよ」と自信満々の回答が返ってきました。その姿勢に「よし、任せてみよう」と思い、…

先代からの世代交代の過渡期であった10年ほど前に、船井総研さんのセミナーに参加したことがきっかけです。当時の私は、資格者ではないことを理由に社長就任を固辞していたのですが、セミナーで登壇されたゲスト講師の話に考えが変わりました。その方は、資格者ではない代表取締役だったのですが、会…

当社では新規事業で開発した店舗用システムがあります。このシステムは店舗集客・改善に少しでも活用していただきたいと思い、来店したお客様の行動・属性を集計できるように設計しました。しかしシステムより抽出したデータでは課題の発見、改善提案をうまく導けず悩んでいたところを船井総研さんにご…

船井総研さんとのお付き合いは、年2回実施されているセミナー「写真館フォーラム」に参加したことがきっかけです。その後、船井総研さんに訪問いただきコンサルティングいただくことになりました。当初は父である社長がお付き合いしていましたが、船井総研さん主宰の「写真館船井流経営塾」発足後は息…