解体会社の『強い組織』を実現する人事・育成戦略セミナー

“選ばれる解体会社”になる！採用力と育成力を高めるオンラインセミナー

組織開発

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このような方にオススメ

「せっかく採用しても、人がなかなか定着しない…」と頭を抱えている方
「従業員をどう育てたらいいか分からず、育成体制が整っていない」と感じている方
社内のチームワークを向上させ、もっと活気ある職場にしたいと考えている方
「良い人材になかなか出会えない…」と、採用方法に課題を感じている方
「最強のチーム」を作り、会社の未来をさらに発展させたいと願う方

本セミナーで学べるポイント

2年間で30名採用！成功事例から学ぶ「人が集まる解体会社」の採用戦略
従業員100名規模の解体会社が実践する、具体的な採用ノウハウと求職者に選ばれる魅力の作り方を公開します。

離職率10%未満を実現！従業員が辞めない「最強のチーム」を育む秘訣
いかにして従業員を定着させ、自律的に成長できる組織文化を醸成するのか、具体的な育成事例と仕組みを解説します。

売上20億円を達成！解体事業を盤石にする多角化経営の全貌
不動産、アスベスト、不用品回収など、多角化で成功を収めるビジネスモデルと、その立ち上げ・拡大のフェーズを深掘りします。

既存事業の「人・組織」課題を解決し、利益を最大化する育成戦略
採用・育成・定着の課題を乗り越え、従業員エンゲージメントを高めることで、いかに事業収益に繋がるかを具体的に解説します。

業績に直結する「成長し続ける会社」を創る！経営者のための組織変革術
業界の常識を打ち破り、常に進化し続ける組織を構築するための経営戦略と、次世代への事業承継も見据えた盤石な体制づくりを学びます。

成功事例

【1】大阪府大阪市C社様

営業マンを大量採用し、それぞれが売り上げを１億円以上つくる採用・育成に成功されており、現在の売上は約23億円と業界トップクラスの解体会社に成長。

【2】大阪府大阪市A社様

社員数が代表含め4名＋ひとり親方の協力で現場対応していたが、主任クラスの重機オペレーターやダンプ運転手の採用に成功。社員定着のために、今まで手を付けてこなかった社内の育成制度や管理体制の整備にも取り組まれている。

【3】三重県津市I社様

長年社長が営業担当として営業をしていたが、事業参入に伴い、採用戦略を綿密に立てて営業担当の募集を開始した所、長年の営業経歴のある即戦力の採用に成功。

【4】東京都K社様

社長の負担を減らす為に、現場監督の応募を開始した所1週間以内に応募獲得。並行で公開した重機オペレーター、作業員の応募も獲得。

【5】神奈川県S社様

営業５名で売上５億円と高生産性な組織づくりに成功。都市商圏の特徴を抑え、Webマーケティングに成功。月間で２０件を超える見積もり依頼・競合が多いエリアでの成約率５０％と元請け化後順調に業績を伸ばしている。

講座内容

第1講座	【2025年】解体業界の採用・業界動向を解説 ▶「空き家900万戸問題」「産廃費値上げ・賃上げ」解体業界の時流予測 ▶採用難時代を勝ち抜く！解体会社のための『魅せる採用戦略』＆『定着化チームビルディング』とは！？ ▶ズバリ！解体業界で業績を伸ばすポイントはコレだ！株式会社船井総合研究所今堀一星
第2講座	売上20億円の解体会社の採用・育成戦略とは！？ ▶従業員100名超え！社員が辞めない理由とは！？ ▶業績に直結させる組織戦略とは！？ ▶2年で約30名採用できた採用戦略とは！？株式会社　エイキ代表取締役木村貴之氏
第3講座	もう人手不足に困らない!採用成功事例大公開! ▶全国の採用事例やデータを解説 ▶狙った人材を採用するための採用戦略とは！？ ▶船井総合研究所だからわかる58社の採用データを大公開！株式会社船井総合研究所下田陸斗
第4講座	まとめ講座 ▶エリア開拓、シェア獲得の好循環を回せ！ ▶自社にどのようにして落とし込むか？自社にあった方法を解説！ ▶持続的に成長する解体会社が集う経営者コミュニティとは？株式会社船井総合研究所山本雄河

講師紹介

株式会社　エイキ

代表取締役

木村貴之氏

富山県を拠点に売上20億円・営業利益率7%を誇る解体会社。解体事業のほかにアスベスト事業・不動産事業・リサイクル事業・就労支援事業なども手掛ける。

株式会社船井総合研究所

今堀一星

滋賀県栗東市出身。

京都産業大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。解体工事業の業績向上コンサルティングに従事。コンサルティングモットーは「現場主義」「感謝と恩返し」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

下田陸斗

株式会社船井総合研究所

山本雄河

愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。

また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2025/09/10 (水)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2025/09/12 (金)

13:00~16:00