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このような経営者様におすすめ
- 事業赤字が続いており、早期に黒字化をしたい
- 自事業所の経営状況が、他と比較して適切なのか知りたい
- 介護事業で赤字を補填しており、事業継続を迷っている
- 登録者の枠に空きがあるのに新規利用者の受け入れが難しい状況から脱却したい
- 登録者が少ないにも関わらず、業務負担が多い状況を改善したい
目次
1、小規模多機能の運営実態
2、黒字化しない理由
3、サービス量の適正値について
4、サービス量を適正化する方法
レポートの内容
小規模多機能の事業運営において、最重要KPIであるサービス量を適正化し、
売上・登録者数を最大化するための具体的な手法を解説したレポートです。
お客様の声・実績
●ご支援開始から8か月で登録者9名から登録者29名を達成！ ●月売上が昨年対比＋305％成長し、年間売上が昨年対比＋197%と飛躍的な業績アップに成功。翌年は、年間売上8,600万円を実現 ●困難ケースの在宅生活支援、病院からの在宅復帰支援の取り組みが注目を集め、テレビ放映をされるなど、地域の在宅介護における地位を確立。地域の病院・居宅・包括行政から厚い信頼を集めている。
●集客強化により、登録者数28名、平均要介護度2.9を達成。 ●月売上が昨年対比＋138%成長し、年間売上が昨年対比＋1,500万円と急成長。 ●商品・集客・業務の設計により、安定的な運営体制を構築。成功ノウハウを元にドミナント展開を志向している。
●事業所①登録者数15名から23名、介護3から2.9とKPIを大きく改善 ●事業所②登録者数13名から23名、介護2.1から2.7を大きく改善 ●上記により、法人全体の収支マイナスをプラスに転換
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