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1、訪問看護の現状

・訪問看護ステーションの事業所数が増加傾向にあり、2024年には7,000件を超えた。また、異業種からの新規参入も続いている

・訪問看護ステーションが急増している理由として、病院のベッド数削減が進められている背景について説明

2、訪問看護これからの需要予測

・高齢者人口の増加に伴い、介護サービス全体の需要が拡大することが予測され、訪問看護の必要性が高まること

・訪問看護ステーションの新規開設にあたり、重要な準備事項について説明

3、2025年 実施いただきたいこと

・訪問看護ステーション開設に向けて、2025年までに実施しておきたい事項を説明

・具体的には、商圏周辺の賃金調査の実施、必要資金の準備(特に人件費)、そして看護師への訪問看護のビジネスモデルの理解浸透が重要であることを紹介

4、具体的な取組み

・看護師の採用・定着のため、地域平均を上回る処遇設計が重要であることを解説

・訪問看護のビジネスモデルを看護師に理解させるため、営業手法や保険制度の理解を促す研修の必要性について解説

5、事例

・訪問看護を主力事業として成功している事例を紹介し、異業種からの参入でも収益化が可能であることを示す

・事例として、M様（住宅不動産業）、A様（介護、福祉業）、G様（介護、福祉業）の3社の取り組みを紹介

6、船井総研がお手伝いできること

・船井総研では、訪問看護ステーションの開設前の商圏調査から開設後の運営まで一気通貫でサポート可能

～開設検討中・運営済みの方向け～

近年、事業所数が増加している訪問看護。新規事業として考えられている経営者様の中には「今から参入しても大丈夫か」と不安に感じられている方も少なからずいらっしゃるのではないかと思います。本レポートではそのように感じられている経営者様向けに開設前に何を意識して、何を実行するべきかまとめております。既に運営済みだが、運営に苦戦しているという法人様も、収支改善となりヒントをまとめておりますので是非ダウンロードしていただければと思います。

本レポートを読むことで、訪問看護の新規開設、収支改善に向けて何をするべきかを理解することができます。
訪問看護は、これまでの報酬改定の流れや現在も続く病床数の削減政策等の外部環境の変化を考慮すると、まさに
時流に乗ったサービスと言えます。是非、訪問看護を軸にした事業展開を皆様には実践していただければと思います。

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