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このような経営者様におすすめ
- 診療時間を短縮したいが、医業収入が減ってしまうことを心配している方
- スタッフの残業が多く定着率が低い方
- 業績が停滞しているものの、そもそも何が課題かわからない方
- 全国トップクラスの内視鏡クリニック成功事例を知りたい方
- 成果の出る最適解が分からないので、自分なりに考えて経営するしかない方
目次
1、現在、内視鏡クリニックが直面する課題
2、医業収入を落とさず働き方改革を行うポイント 3 選のご紹介
3、成功事例紹介
4、セミナー紹介
レポートの内容
高収益と働きがいを両立させるクリニック経営の秘訣について解説しており、診療効率化、組織マネジメント、戦略的採用の3つのポイントを挙げています。金子消化器内視鏡肛門外科クリニック水戸院の成功事例を交えながら、具体的な施策やビジネスモデル、職場環境づくりの方法を紹介しております。
※成功事例の金子消化器内視鏡肛門外科クリニック水戸院は、「年間医業収入2億」「スタッフ週休3日制」「スタッフ17時退勤」を成功させました。
このレポートを読むメリット
最新のITツールを活用した診療効率化、スタッフが「ずっと働きたい」と感じる組織マネジメント、そして理想の人材を引き寄せる戦略的な採用方法まで、貴院の課題解決に直結する具体的なヒントが満載です。成功事例として、月間医業収入が600万円から2000万円に急増し、スタッフが週休3日で17時に退勤できるようになったクリニックの秘密も公開されています。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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