このような方におすすめ
- 明確な賃金制度が無く院長のどんぶり勘定で給与支給している
- 人件費や労働分配率が適正なのかどうかわからない
- 人件費が膨らみ利益を圧迫している
- 今の給与の支給の仕方が正しいのか不安
レポートの内容
「気づいたら人件費が経営を圧迫している」
「適正な人件費や労働分配率がわからない」
上記のようなお悩みをお持ちの先生は、ぜひこちらのレポートをご一読ください。
本レポートでは、そもそも人件費とはどういうものなのか、労働分配率を把握しておく意味やメリット、クリニックの適正な労働分配率について公開しております。
これらの指標を理解し、自院の状況を正確に把握する方法や、具体的な算出ツール、さらには労働分配率を経営に活用し、適正な人件費管理や収益性向上につなげる方法を紹介いたします。
クリニックの人件費を見直そうと考えている先生は必見です！
レポートを読むメリット
●人件費という経費について理解が深まり、経営における立ち位置が分かる
●労働分配率という経営指標について理解ができて、経営における立ち位置が分かる
●無床診療所の労働分配率の相場が分かる
●自院の労働分配率が適正かどうかが分かる
●労働分配率の活かし方が理解できる
●今後クリニックに利益を残すための施策を検討するのに役立つ
●経営が人件費によりどの程度圧迫されているのか可視化される
目次
1、付加価値という経営指標とは
企業が事業活動によって生み出した価値を数値で表したもの。
売上高から変動費（原価）を引いたものであり、赤字と黒字の境目を理解するための指標。
2、人件費という固定費とは
給与手当や法定福利費、役員報酬などを含む固定費の一つ。
一度上がると下げることは難しいが、仕組みがあれば上昇の幅をコントロールしやすい。
3、労働分配率という経営指標についてとその活用方法
人件費が付加価値に占める割合を示す指標。
自院と相場の比較により、適正か否かを判断するための経営指標。
4、労働分配率算出ツール（Excel別データ）
自院の労働分配率を実際に算出するためのツール。
人件費や売上高などを入力し、実際に自院の労働分配率を確認できる。
5、労働分配率を経営に活用する方法について
自院と相場の労働分配率を比較し、適正な経営施策を検討。
残したい利益から逆算して労働分配率を制御するための方法。
ダウンロード特典
1回60分程度の無料個別経営相談を設定させていただいております。
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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