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経済産業省のデータによると、日本で「DX（デジタルトランスフォーメーション）が
実際に成果を上げている実感がある企業」はごく僅かであり、その割合は全体のわずか1.2%です。
このような状況に陥っている主な要因として「DXに関連する人材の不足」が挙げられ、
2030年にはIT利活用人材の不足数が約78.9万人に達すると予想されています。

この深刻な人材不足は、生成AIの出現とともに企業に新たな挑戦を突きつけてきます。
生成AIはほぼ全ての仕事に対して影響を与えると予測され、今後多くの労働人口層がAIの影響を受けると考えられています。
しかし日本ではAI導入で世界平均の40％を下回る24%に留まり、
その原因はAI人材（AIに関する専門知識を持つ人材）の不足によるという意見が最多です。

生成AI時代にDXを推進していくために企業がどのような対策を講じるべきか、
中小企業による成功事例や政策対応、具体的な採用・育成方法についても本レポートでは詳しく解説しています。
DX人材の重要性や具体的なスキルセットし、御社のDX推進にお役立ていただければと思います。

0、はじめに

- AI革命の時代とデータ活用の重要性

- 本文の概要と経営者の皆様へのメッセージ

1、日本のDXの状況・実現できない理由

日本で「DXで成果を上げている」実感のある企業の割合はわずか1.2%である。

原因は多岐にわたるが、最大の問題はDX人材の不足にある。

2、デジタル化への3つのフェーズ

デジタル化は以下の3段階で進行する。

まず特定業務をデジタル化（デジタイゼーション）、次に業務フロー全体をデジタル化（デジタライゼーション）、最終的にビジネスモデル全体をデジタル化（デジタルトランスフォーメーション）である。

段階ごとに必要な人材の採用を考える必要がある。

3、DX人財の採用育成方法（新卒）

新卒DX人財の採用には「攻めの採用」が効果的。

例えばOffer Boxを活用し、自社にマッチする学生に対し企業側から直接アプローチすることで、優秀な学生を効率的に採用できる。

4、DX人財の採用育成方法（中途）

中途DX人財にはスカウト型採用が適している。

BizReachなどの人材データベースを活用し、即戦力となる人材に直接アプローチすることが求められる。

特にプロジェクトマネジメント能力やデータサイエンスの知識といった、DX人材が持つべきスキルやその詳細をまとめている。

5、スカウト型採用の成功する考え方

スカウト型採用は「誰に」「何を」「どうやって」を明確にすることが成功の鍵である。

ターゲット人材を具体的に設定し、その人材が興味を持つ内容を提供し、効果的なアプローチを行う。

6、アフターコロナにおける地方企業の採用チャンス

オンライン選考・面談の導入により、地方企業でも多くの求職者と初期接点を取ることが可能になった。

地方の中小企業でのDX人財獲得は働き方の柔軟性担保が重要である。

DXが求められる現代ビジネスにおいて、社内で不可欠なDX人材の効率的な採用および育成方法について徹底解説します。特に中小企業におけるDX関連人材の戦略的な雇用において、どのようにプロセスを始めれば良いかを具体的に示し、分かりやすく説明します。
また、最新のデジタル技術を活用した適切な教育制度の導入を通じて、組織全体のデジタルトランスフォーメーションを図り、企業競争力を高めるためのノウハウも提供します。

・会社の現状に応じたDX導入フェーズ：企業の状況把握を基にして、どのフェーズからDXを開始すれば良いかを明確にし、ステップバイステップで進められるガイドラインが得られます。
・中途採用によるDX人材の確保方法：市場動向を踏まえた上で、最適な人材をターゲットにした中途採用戦略や、リクルーティングプロセスを効率化する方法に関する具体的なアプローチを詳細にお伝えします。
・社内DX人材の育成方法：社内教育プログラムやデジタルツールを活用したスキルアップ手法を活用し、DX人材をどのように育成すべきかを多角的に解説します。

このレポートは、企業のDX推進を成功に導くための必須の指針であり、知識と実践の両面で貢献することを目的としています。
各社が直面する課題解決に役立つ具体的な事例も取り上げており、経営層から現場担当者まで、幅広い層の方にご一読いただきたいレポートです。

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