このような方におすすめ
- 何から見直せばいいのかわからない
- 研修は必要なの？新人向け・管理職向け
- 賃金制度を整えたい。固定残業⇒実残業 定額賞与⇒業績連動型賞与
- 評価制度を整えたい。企業成長をバックアップする評価項目・目標管理
- 運用がうまくいかない。管理職が育っていない
本セミナーで学べるポイント
人事制度の基本的な考え方
企業として何のために人事制度を整えるのか明確にする 目的をハッキリさせる
業種別賃金制度の考え方
月給・賞与・インセンティブの仕組みとバランス
営業系・専門職系・医療系等業種別の考え方と整理
評価制度の考え方
理念経営バックアップ型・新人早期育成型・KPI達成型
制度運用のポイント：失敗例＆成功例
大前提：評価サイクルを回す⇒回しながら微修正⇒管理職の育成
いきなり賃金に反映させない
成功事例
群馬県某自動車販売店が社長面談を通じて社員のモチベーションアップ
講座内容
| 第1講座 | 企業成長に合わせた人事評価制度の在り方 人事制度の基本的な考え方 人事制度構築の抑えるべきポイント 賃金制度の構築のポイント 運用する上での注意点 株式会社船井総合研究所 熊谷 敬徳 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
熊谷 敬徳
参加料金
無料
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2021/05/17 (月)
13:00～14:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/05/17 (月)
16:00～17:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/05/22 (土)
13:00～14:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/05/22 (土)
16:00～17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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