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【webセミナー】生産性の見える化と向上ノウハウ公開セミナー

高収益企業が誇る生産性の見える化とは？　～船井総合研究所・中小企業大学校コロナ禍対応共同講座～

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このような方におすすめ

不況に強い“高生産性”の組織をつくりたい
生産性が低い原因がわからず、改善策を立てられない
業務効率化による残業時間削減について事例を知りたい
時間の使い方、成果・仕事の質や幅を数値で見える化したい
バックオフィス（事務）における業務を定量的に把握し、評価できる仕組みが欲しい

本セミナーで学べるポイント

社員から支持される働き方改革
大手口コミサイトによる印刷業界総合評価ランキング上位2%に輝く企業が実践している働き方改革について徹底解説。

就業時間の10%年間200時間を活用する社員教育
日本で一番勉強する会社というコンセプトの基に、社員教育へ年間200時間（就業時間の10%）を確保している企業が取り組む内部研修機関の教育カリキュラムを大公開。

生産性の数値分析
10年で1人あたり付加価値額1.4倍を実現した高生産性組織の数値分析とは！？

多能化・業務シェアの発想
10年で売上2.7倍へと飛躍した企業が実践している多能化・業務シェアとは！？

バックオフィスの生産性も丸わかり
バックオフィスも含めた生産性の見える化により、業務効率アップによる残業削減につながった手法を解説。

講座内容

第1講座

生産性1.4倍！高生産性組織を実現した仕組み
社員が安心して働ける制度・環境に加えハイパフォーマーの成長を会社としてより後押しできる教育と評価システムについてご紹介します。バックオフィスも含めた生産性の見える化により、業務効率アップによる残業削減につながった手法を公開します。

水上印刷　株式会社代表取締役社長河合克也氏

第2講座

高生産性を目指す現状の業務分析と改善手法
ウィズコロナで業務生産性を上げたいというニーズはより高まると思います。業務時間の使い方、成果・仕事の質や幅を数値で見える化することが重要です。まずは現状把握を行い、自社の課題を正確に認識することで、取るべき改善策までお伝えいたします。

株式会社船井総合研究所　HRD支援部　グループマネージャー　シニア経営コンサルタント　宮花宙希

講師紹介

水上印刷　株式会社

代表取締役社長

河合克也氏

水上印刷株式会社

代表取締役社長

人財ファースト経営フォーラム7月度例会にてゲスト登壇

株式会社船井総合研究所　HRD支援部　

グループマネージャー　シニア経営コンサルタント　

宮花宙希

船井総合研究所に入社後、不動産ビジネス・通販ビジネス・自動車販売店のコンサルティングを手がけ、様々な規模の企業支援に携わる。現在は住宅・不動産部門の人財コンサルティングチームにて、主に評価制度を担当。人材採用から人を育てる評価制度構築支援などを手がけ、総合的なマネジメント強化による業績アップを得意としている。